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企业转型与顶层设计

m为今天工作成绩优异而努力学习，为明天事业腾飞培训学

习以蓄能！是企业对员工培训意愿，是学员参加学习培

训的动力，亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。

m蓝草咨询提供训练培训课程以满足初级、中级、中高级

学员（含企业采购标），通过蓝草精心准备课程，

学习达成当前岗位知识与技能；晋升岗位所需知识与技能；

蓝草课程注意突出实战性、技能型领域应用型课程；特

别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。

m蓝草咨询坚定认为，卓越训练培训是获得知识绝佳路

径，但也应是学员快乐旅程，蓝草企业口号是：为快

乐而培训为培训更快乐！

m蓝草咨询为实现上述目标，为培训机构、培训学员提供了

多种形式优惠和增值快乐政策和手段，可以提供开具

培训费的增值税专用发票

【课程背景】

•中小企业在度过早期的快速增长期二,

后，管理就开始出现问题，企业就•企业的转型与升级，是每一位企业

再也发展不下去，陷入了增长停滞家必须直面的挑战，但现实中大多

的泥潭中，甚至有忽然之间轰然倒•“中小企业如何突破成长中遭遇的为什么曾经成功

发展瓶颈?”“怎样才能确保自己数人都在浑沌中摸索，缺乏一张清

塌的可能，最终能够持续保持高速的企业很难获得

成长并成为“航母级”的企业寥蓼企业的发展速度总是快于竞争对手晰的“地图”。

?”是中国的众多中小企业领袖们二次辉煌?

无几。

一直期待解答的难题。

为什么有的企业

今朝像“巨人”

，明朝却不见人?

一,三

为什么有的企业做

不大，做不长?

五

•商业模式的创新源于一个•企业家作为“领头羊”，必

点子，◎要想真正落地就须革自己的命，尽快完成自

必须上升到结构严密的逻•众多企业战略模糊、转型身思维模式的转变：必须系

辑，而这个商业逻辑就是失败的根源，是顶层设计统性思考，要用“从后往前

顶层设计的核心。的严重缺失。看”的全新方式进行顶层设

计。

四六

R课程类别：