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生产统计数据在企业经营管理中的应用

作者：郜培红

来源：《今日财富》2022年第06期

随着经济水平的不断提高，市场竞争日益复杂和激烈。对于企业来说，为了在竞争中更好

地定位，巩固企业的竞争优势，需要进一步提升企业的经营管理水平、改进企业的生产技术、

提高企业的经济效益，提高员工的幸福指数。生产统计是企业经营管理的一项基础工作，对生

产统计数據的全面系统分析，跟踪企业的生产计划完成进度、及时掌握生产成本的变化情况，

把握产品销售市场的动向，发现企业生产经营中存在的问题，采取有效措施对生产计划、降本

增效以及经营管理中存在的偏差进行调整，提高企业总体的生产经营管理水平。同时，对生产

统计数据的深度分析，依据企业的生产经营情况，为企业的经营决策提供数据支持和指导性建

议，为制定科学、系统、全面的长期发展规划，保证企业的生产经营活动的可持续发展具有重

要的意义。

系统、全面、准确及时的生产统计数据资料是判断企业经济运行状况的重要依据，对于反

映企业发展状况、揭示经济发展规律和经济运行状况具有重要的作用。新形势下如何更加充分

地发挥统计的信息功能，科学有效地提高生产统计数据资料的利用率，让生产统计数据更好地

支持企业经营决策是亟待解决的问题。

一、生产统计数据在企业管理中的作用

（一）在企业的生产活动中的管理作用

生产统计数据贯穿企业的计划制订、生产加工、产品营销、生产统计、财务核算、人力资

源管理等每一个环节，对每个环节的数据资源，进行开发利用、进行横向、纵向对比，能开阔

视野、吸收先进的管理理念，挖掘企业的自身潜力，提高企业在市场的主导地位。

加强对生产活动的管理和监督，响应政策要求，探索节能降耗举措。为实现生产节能降耗

目标，需要以生产统计数据为基础，采用统计学知识，对数据的分析研究，找出生产中产生高

能耗的设备及产生原因，全面掌握生产设备在哪些环节的利用不合理，通过引进现代化的生产

方式，通过技术改造，降低高耗能设备的能耗水平。

（二）统计数据对人力资源管理的指导意义

对于企业经营管理来说，在加强生产管理同时，还需要加强人力资源管理，提高人力资源

的工作效率，才能更充分地调动员工的工作积极性，吸引更多更好的专业人才，为公司发展注

入新的活力。（1）通过对人力资源ERP系统的统计数据分析，合理优化配置人力资源，满足

企业生产、经营、管理等各个环节对人力资源的需要。如：通过人力资源ERP系统得到的企

业员工年龄、文化程度、所学专业等统计数据资料，来分析员工的年龄：年龄≤30岁、3055岁

各阶段员工人数占总人数比重，对这些统计数据的分析，可以反映企业员工的年龄构成。一般

来说，年龄处于30-45间的员工是企业的技术骨干，他们年轻力强、经验丰富、技术能力强。

通过上述分析，可以对企业在未来人员招聘中，有目的性选择所需的人才类型。（2）适应时

代需求，定期对生产岗位、工作职能、绩效考核规定等内容进行修订，满足企业生产管理需

要。

二、生产统计工作中存在的问题

（一）生产统计分析能力不强

提到生产统计数据就离不开统计工作，统计具有信息、咨询和监督三大职能，信息功能是

统计的基础。对企业来说，它主要是搜集、整理、贮存和提供企业生产经营管理过程的统计资

料。（1）大多数企业的生产统计工作，主要是采集原始的生产统计数据，编制满足企业生产

需要的各类生产统计报表，对生产统计数据进行对比分析等工作内容，生产统计工作还停留在

统计的信息职能阶段。企业统计咨询、监督功能，这两方面的统计业务工作开展较少。（2）

生产统计分析能力不强。大量的生产统计数据资料，不能得到有效利用。目前企业生产统计分

析用得最多的是指标同比或环比来分析指标的升降，而统计学的指数体系与因素分析、相关、

回归分析等理论在实际的生产统计分析中应用较少。（3）各类统计调查方法在企业统计工作

的应用很少。

（二）生产统计数据防错机制应用不完善

在企业生产经营方面，随着精益管理的深入，预防杜绝错误的理念在质量和设备等领域得

到了推广。但很多企业统计领域在这方面的研究很少，导致一些人为因素引起的生产统计数据

错误时有发生。企业的经营决策缺乏可靠的统计数据支持，与实际产生偏差。

三、生产统计数据在企业管理中的应用

（一）构建适合企业管理需要的统计信息系统

统计数据创建数据库可以为企业的经营管理提供重要的信息支持。在企业的生产经营管理

中，随着生产规模的扩大、业务种类的变化和信息收集的难度越来越大，生产统计数据信息的

分布也越