清标工作实施细则（四篇）.pdfVIP

清标工作实施细则

是指在进行招标文件评审和投标人资格审查过程中，按照一定的

程序和规定进行操作的具体细则。下面是清标工作实施细则的一个可

能的范本：

一、组织机构

1.1设立清标小组，由评审专家组成，评审组长负责主持评审工

作。

1.2清标小组应由多名专业评审人员组成，确保评审工作的公

正、客观和科学。

1.3清标小组成员应具备以下条件：

-熟悉相关招标文件和投标人资格审查要求；

-具备相关领域的专业知识和经验；

-无利益冲突和不良记录的背景。

1.4清标小组应设立评审秘书，负责组织文件、记录评审过程和

编写评审报告等工作。

二、工作程序

2.1准备工作

-预先准备所有相关的招标文件和投标人资格审查要求；

-清点招标文件和投标人资格审查材料，确保完整无遗漏。

2.2评审招标文件

-按照评审要求逐项评审招标文件，包括投标书、技术文件、商

务文件等；

-对每个评审项进行评分，并填写评审评分表；

第1页共8页

-对于一些争议性较大的评审项，可以进行讨论或专家会议决

策。

2.3评审投标人资格

-根据招标文件要求，逐项评审投标人资格审查材料；

-对每个评审项进行评分，填写评审评分表；

-对于一些争议性较大的评审项，可以进行讨论或专家会议决

策。

2.4编写评审报告

-根据招标文件评审和投标人资格审查的结果，编写评审报告；

-评审报告应真实、客观、公正地记录评审过程和结果；

-评审报告中应列明投标人的评审得分和资格审查结果。

2.5审核评审报告

-评审组长负责审核评审报告的准确性和合理性；

-如有发现错误或疏漏，应及时对评审报告进行修改和完善。

2.6报送评审结果

-评审报告经评审组长审核后，报送相关部门或单位。

三、注意事项

3.1在评审过程中，评审人员应保持客观公正的态度，不受其他

因素的影响。

3.2评审过程中如发现投标人提供的资料不真实或存在问题，应

及时采取相应措施，保证评审的公正性。

3.3在评审过程中如发现评审人员存在利益冲突或不良记录的情

况，应及时替换相关评审人员。

第2页共8页

3.4在编写评审报告时，应注意保护相关商业秘密，确保评审结

果的必威体育官网网址性和可靠性。

以上是一个清标工作实施细则的简要范本，具体情况可以根据清

标工作的实际需要进行贴合性的调整和修改。

清标工作实施细则（二）

包括以下内容：

1.规定清标工作的时间和地点：确定清标工作开始和结束的时

间，以及清标工作的地点。

2.设立清标小组：组织人员组成清标小组，包括清标负责人、技

术专家、法律顾问等相关人员。

3.制定清标工作的计划和流程：根据项目要求和招标文件，制定

清标工作的详细计划和流程，包括资格审查、技术评审、报价评审等

环节。

4.进行资格审查：对投标人的资格进行审查，确认其满足投标要

求，并淘汰不符合资格要求的投标人。

5.进行技术评审：对符合资格要求的投标人的技术方案进行评

审，评价其技术可行性和创新性。

6.进行报价评审：对符合技术要求的投标人的报价进行评审，评

价其合理性和竞争力。

7.制定评审报告：根据资格审查、技术评审和报价评审的结果，

编制评审报告，提出评审意见和建议。

8.组织评标委员会会议：召集评标委员会会议，就评审结果进行

讨论和决策，确定中标候选人或中标人。

第3页共8页

9.编制评标报告：根据评标委员会的决策结果，编制评标报告，

包括评审过程、评审结果和中标建议。

10.公示评标结果：根据招标文件的要求，公示评标结果，透明

公正地向社会公布评标结果。

11.执行清标决策：根据评标结果，