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2024年银行下半年工作计划范文(三篇)--第1页
2024年银行下半年工作计划范文
3、加强和完善考核激励机制,提升员工的积极性和协调性。我行
将通过细分市场,突出业务发展重点,制定具体的工作目标和任务计
划,充分利用绩效工资考核方案的有力平台,进一步加大奖惩力度,
表扬先进、激励后进,形成各司其职、各尽所能、共同发展的良好氛
围,推动业务发展。
4、增强企业活力,建设团结、和谐大家庭。充分发挥妇联、团支
部的带动作用,多组织集体活动,为员工解压,在工作中多聆听员工
心声,切实帮助员工解决困难,让员工愉快工作,增强他们对我行的
归属感。
二、完善和强化服务功能,加快业务发展
我们将注重发挥自身优势,通过细分业务发展重点、整合产品,
合理规划和部署客户部、营业网点的工作目标,继续以客户部作为市
场拓展的先锋部队,做强做大网点服务功能,形成目标明确、分工协
调、相互支持、上下联动的业务开展模式,全面提升我行的市场竞争
力。
(一)客户部
(二)营业网点
1、规范服务,做强做大网点服务功能,以拓展负债业务、个人业
务、中间业务、理财业务为重点,以网点负责人、驻点客户经理、大
堂经理为拓展主力,完善VIP资料库,整合产品,推行“捆绑式”的
全员营销策略。
第1页共7页
2024年银行下半年工作计划范文(三篇)--第1页
2024年银行下半年工作计划范文(三篇)--第2页
2、通过借助我行先进的网上银行和自助设备,分流低端客户,减
轻柜台压力,进一步优化服务环境和客户结构。
3、继续加大以发工资业务为手段,有效推动我行银行卡业务、中
间业务的快速发展。
4、加强员工的培训学习,提高综合业务素质。我们将通过培养自
己的师资队伍,利用班前学习、专题培训、交流学习等营造良好的学
习氛围。
三、加强员工队伍建设,提高整体战斗力
1、加强领导班子建设,提高执行力。领导班子的工作决定了整个
队伍建设的成败,我们将明确分工,充分发挥各成员的智慧和能动
性,提高执行力,开创性地开展工作。
2、加强党建工作,发挥党员的先锋模范作用。我行党员人数比例
大,但党员的先锋模范作用还没有充分发挥出来,我们将充分利用各
个岗位中党员的作用,实现操作规范、风险可控、服务优质、效益显
著的目标。
3、以创建青年文明号为契机,充分调动广大青年员工的积极性。
团支部制定了详细的工作计划,包括青年员工的培训学习、业务竞
赛、上企业开展业务宣传、组织员工的业余活动等,引导青年员工树
立正确的就业观念和职业道德,提高我行的凝聚力和战斗力。
2024年银行下半年工作计划范文(二)
上半年,____银行全体员工在总部年初工作会议精神的指引下,
紧紧围绕巩固、完善、改革、发展的工作方针,以双五战略为目标,
结合东北老工业基地的振兴,鼓足干劲、同心协力,克服不利因素,
第2页共7页
2024年银行下半年工作计划范文(三篇)--第2页
2024年银行下半年工作计划范文(三篇)--第3页
继续发扬艰苦创业精神,以诚实守信、创新务实为座右铭,不断拓展
新的业务领域,开辟广阔的生存空间。
今年下半年的工作要从以下几个方面考虑和安排:
一、适应新形势和股份制银行的要求,真正学会在严密的风险控
制基础上谋求有效
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