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摘要
在21世纪的今天,人才竞争已经非常激烈。因此企业在经营管理中,不断的激励
员工尤其是对基层员工进行激励是非常重要的。提高员工在工作中的积极性在现代企业
管理之中也变得越来越重要了。本文通过从理论研究出发,结合企业实际案例,找出问
题,然后提出解决方案的模式去研究。
ZM公司是一家建筑施工总承包企业,在本省内各个地市拥有众多施工项目。在建
筑市场竞争日益激烈的情况下,不断提高本公司基层员工的激励情况,优化激励机制,
提高员工的工作热情,从而提升企业在行业的竞争力也是十分必要的。
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