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南京大学mba考试题及答案

南京大学MBA考试题及答案

一、选择题（每题2分，共20分）

1.以下哪项不是MBA课程中常见的学科？

A.财务会计

B.市场营销

C.人力资源管理

D.艺术史

答案：D

2.以下哪个理论不是由彼得·德鲁克提出的？

A.管理的五项基本职能

B.SWOT分析

C.目标管理

D.知识工作者

答案：B

3.以下哪个不是企业战略的类型？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.多元化战略

答案：D

4.以下哪个是企业社会责任的范畴？

A.利润最大化

B.股东利益最大化

C.环境保护

D.员工福利

答案：C

5.以下哪个不是有效沟通的障碍？

A.信息过载

B.语言障碍

C.信息失真

D.信息共享

答案：D

6.以下哪个不是团队发展的阶段？

A.形成期

B.风暴期

C.执行期

D.衰退期

答案：D

7.以下哪个不是组织文化的功能？

A.控制功能

B.激励功能

C.整合功能

D.竞争功能

答案：D

8.以下哪个不是平衡计分卡的维度？

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.技术维度

答案：D

9.以下哪个不是现代企业面临的挑战？

A.全球化

B.技术创新

C.人口老龄化

D.资源匮乏

答案：D

10.以下哪个不是项目管理的关键要素？

A.范围管理

B.时间管理

C.质量管理

D.个人管理

答案：D

二、简答题（每题10分，共30分）

1.简述SWOT分析的四个维度及其在企业战略规划中的应用。

答案：SWOT分析包括四个维度：优势（Strengths）、劣势

（Weaknesses）、机会（Opportunities）、威胁（Threats）。在企

业战略规划中，SWOT分析帮助企业识别内部的优势和劣势，以及外部

的机会和威胁，从而制定出符合企业实际情况的战略。

2.描述平衡计分卡的四个维度，并解释它们如何帮助企业实现战略目

标。

答案：平衡计分卡的四个维度包括财务维度、客户维度、内部流程

维度和学习与成长维度。这四个维度帮助企业从不同角度审视和衡量

战略执行的效果，确保企业在追求短期财务目标的同时，也能持续地

在客户满意度、内部流程优化和员工能力提升等方面取得进步，最终

实现长期的战略目标。

3.解释什么是企业社会责任，并举例说明企业如何履行社会责任。

答案：企业社会责任（CSR）是指企业在追求经济利益的同时，也

要考虑其对社会和环境的影响，承担起对社会的责任。企业可以通过

多种方式履行社会责任，例如通过环保生产、提供高质量的产品和服

务、支持社区发展项目、参与慈善活动等。

三、案例分析题（每题25分，共50分）

1.案例：某科技公司面临激烈的市场竞争，需要制定新的市场策略。

请分析该公司可能采取的几种市场策略，并评估其可行性。

答案：该公司可能采取的市场策略包括市场渗透、市场开发、产品

开发和多元化策略。每种策略都有其优势和局限性，需要根据公司的

资源、市场环境和竞争对手的状况来评估其可行性。

2.案例：某制造企业计划实施精益生产以提高效率和降低成本。请分

析精益生产的核心原则，并讨论如何实施精益生产。

答案：精益生产的核心原则包括消除浪费、持续改进、尊重员工、

拉动生产和追求完美。实施精益生产需要对生产流