模板:面试问题样例.pdf

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面试问题样例

影响他人的能力:2

客户服务类工作:2

团队意识3

有效的沟通技能3

培养人的能力4

销售能力5

工作主动性6

适应能力6

正直7

信心7

灵活多变性8

继续学习9

决策和分析问题的能力9

战略家素质10

自我评估式问题11

面试新毕业学生所要使用的问题11

考核应聘者目标的问题12

喜欢升职还是喜欢原地踏步12

推销职位13

时间观念13

主动性和独立思考能力14

交际能力14

管理能力15

把目标作为管理方法之一15

鼓励创新和革新的能力16

独立工作的能力16

办事员(及秘书)的工作技能17

处理矛盾和冲突的能力17

服从意识18

建立合作关系的能力18

了解应聘者的信仰、价值观念和世界观19

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影响他人的能力

如果你是某事的负责人的话,你很容易让他人听你的;但是,当你不是负责

人时,让别人听自己的话是非常难的事。想要培养自己影响他人的能力的话,得

通过与他人的共同的理想和目标来建立个人关系。那些拥有影响力并能感召他人

的应聘者通常能够使同事和客户支持自己的观点和目标。下面的一些问题能够考

核出应聘者在这方面的能力。

请你举一例说明你曾经使某人做他并不喜欢做的事情。

请描述一下这样一个经历:你使别人参与、支持你的工作,并最终达到了预

期目的。

假设你发现你的一位工友做了不道德的事情,你会采取什么样的方法来使这

位工友改正他的不道德行为?

假如管理层要对工作程序进行调整,这会对你的工作造成危害。你会采取什

么办法来说服管理层不要这样做?

请说说你的这样一个经历:你的一位老板总是在最后一刻才给你布置工作任

务。你采取什么办法来改变老板的这种工作方法?

我想知道你是怎样使某位雇员来承担更多的责任,或承担他本人认为很难的

工作的?

我想知道你是否遇见这样的情形:部门的某位员工不愿意干自己的工作。你

采取什么措施来改变这种情况的?

请说一下你是否想出过某种能够解决你部门问题的主意?你是怎样把你的

想法推销给你的老板的?

讲讲这样的一个经历:你向员工推出了一个很不受欢迎的想法,你采用什么

办法来减少员工对这一想法的反感?

描述一下这样一种经历:你手下有一位表现平平的员工。你采用了什么办法

来提高他的工作效率?

客户服务类工作:

服务提供者需要有特别的态度和心理素质,这种特殊的心态体现在:不要把

所有事情的是非都联系在一起。喜欢给内外客户都提供超级服务的应聘者肯定能

够知道并理解他人的需求。他们努力提供超过客户需求的服务。他们能够认识到:

没有客户,就没有生意;没有良好的服务,就没有回头客。他们知道如何处理好

提供超级客户服务和保证公司兴旺发达的关系。下面一些问题能够问出应聘者对

服务他人的理解以及他们的服务能力。

请讲一次这样的经历:你使一个非常不满的客户改变了看法。是什么问题?

你是怎样使客户回心转意的?

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讲一次你曾经为了取得与工作有关的目标而做出个人牺牲的经历。

你认为质量和客户服务的关系是什么?

很多人都把客户服务的重点放到处理客户投诉上,你认为这种策略的问题是

什么?

给我讲一个你曾经遇到的这样的一个问题:和你打交道的一位客户要求解决

问题的方法和公司利益发生冲突。你是怎样解决这个矛盾的?

在客户服务中,公司的政策和规定起着什么样的作用?

请列举好的客户代表应该具备的四种基本素质。你为什么认为这四种基本素

质很重要?

如果客户对所发生的事情的判断是完全错误的话,你该如何解决这个问题?

统计数字表明,19个客户中,只有1个客户会投诉,而其他18人尽管不满

意也不会说什么,但再也不会购买你的产品了。客户服务代表怎样鼓励沉默

的客户发表自己的看法?

若客户不满,他们能接受的最大的不满程度有多大?

团队意识

团队工作需要很强的人际交往能力和交际常识。很多在团队工

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