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2024年组织部门开放日主持词

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！

我很荣幸能够站在这里，作为今年组织部门开放日的主持

人，向大家介绍我们组织部门的工作情况。首先，我代表组织部

门向大家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！感谢各位领导、同事的

大力支持和合作。

首先，我想和大家回顾一下过去一年我们组织部门的工作成

绩。2019年，我们组织部门围绕组织结构优化和人才队伍建设等

重点任务，扎实开展了一系列工作。我们注重发挥政策咨询、协

调服务、人才管理和绩效考核等职能作用，积极为企业的发展提

供各方面的支持和保障。

一是优化组织结构。我们重点推进了组织架构调整和职能优

化，形成了更加合理、高效的组织体系。通过优化组织结构，我

们提高了决策层和基层的沟通效率，使企业的管理更加科学和精

细。

二是加强人才队伍建设。我们重视培养和引进高素质人才，

实施了一系列的人才工程。我们鼓励员工自主学习和创新，为他

们提供广阔的发展空间。同时，我们还加大了对重点岗位人才的

培养和激励力度，提升了企业的核心竞争力。

三是推进绩效考核。我们强调目标导向和结果导向，建立了

完善的绩效考核体系。通过绩效考核，我们既能明确员工的工作

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目标和责任，也能及时评价和反馈工作绩效，提高员工的工作积

极性和创造力。

接下来，我想向大家展望一下2024年我们组织部门的工作计

划和目标。2024年是实施“十三五”规划的收官之年，也是全面

建设社会主义现代化国家的关键一年。在这一重要节点上，我们

组织部门要高度重视，主动适应新时代的发展要求，全力支持企

业的转型升级和高质量发展。

一是深化组织机构改革。我们将进一步优化组织架构，推进

政企分开、事业单位改革等重要举措，提升组织部门的运行效

能。

二是加强人才队伍建设。我们将进一步创新人才培养机制，

建立更加灵活和多元化的人才选拔机制，为企业引进更多的高层

次人才和专业技术人才。

三是强化绩效考核机制。我们将加大绩效考核力度，完善考

核指标体系，注重考核结果与员工激励挂钩，真正将绩效考核作

为提高员工工作积极性和推动企业发展的重要手段。

当然，要实现以上目标，离不开各位领导和同事们的共同努

力。我们希望大家能够积极参与组织部门的工作，发挥自己的专

长和才能，为企业的发展贡献自己的力量。

最后，我想再次感谢各位领导、同事们的支持和合作。组织

部门将以更加饱满的工作热情和更加务实的工作作风，为企业的

发展提供更好的组织保障和服务支持。

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谢谢大家！

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