2024年医院后勤保障部工作总结及2025年计划.docx

2024年医院后勤保障部工作总结及2025年计划（精选）

“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”后勤保障工作虽如涓涓细流，却能汇聚成推动医院稳步前行的磅礴力量。在2024年，医院后勤保障部全体成员齐心协力，从点滴小事做起，在平凡的岗位上默默耕耘，为医院的正常运转和医疗服务的顺利开展奠定了坚实基础。现将本年度工作总结及下一年度计划汇报如下：

一、2024年工作总结

（一）物资供应与管理

采购规范化与成本控制：严格遵循政府采购法规和医院物资采购制度，规范采购流程。通过市场调研、供应商评估和招标谈判等方式，确保采购物资的质量优良且价格合理。全年共完成物资采购[X]批次，采购金额达[X]万元