三重一大自查报告 三重一大自查报告(优秀6篇).pdf

三重一大自查报告三重一大自查报告（优秀6篇）

自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自

我检查方式的报告文体。读书破万卷，下笔如有神，这里是细心的小编演员帮助大家找到的

三重一大自查报告（优秀6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

重一大自查报告篇一

集团公司：

根据集团公司转发的《中共鄂尔多斯市纪委关于对“三重一大”等四方面制度的执行和开

展情况进行专项督查的通知》文件要求，城投绿化公司在11月份进行了“三重一大”事项集

体决策制度、公共资源交易监管、领导干部廉洁自律和廉政风险防控机制等制度执行情况专

项检查，从制度建设、责任落实、决策程序和制度执行等方面进行了监督检查，进一步健全

和完善了“三重一大”等四方面决策制度和议事程序，对防范和规避决策风险，强化领导班子

决策程序，提高公司决策质量与执行效率起到了积极作用，现将有关情况报告如下：

一、自查“三重一大”等各项制度建设情况。

按照集团公司的要求和公司管理制度建设的要求，公司自20xx年组建以来，对“三重一

大”决策制度、D风廉政建设等方面制度进行了认真修订和完善，制定了《鄂尔多斯市城投

园林绿化工程有限公司贯彻落实“三重一大”决策制度的实施办法》，明确界定了“三重一大”

决策事项的具体范围和内容；规范了决策程序、决策方式；在自查中我们把建立“三重一大”

决策制度与建立公司管理制度结合起来，建立相关制度若干项，落实了《国有企业领导人员

廉洁从业若干规定》的要求。

二、自查“三重一大”等各项制度落实情况。

在执行“三重一大”决策制度的过程中，一是公司会议议题凡属“三重一大”内容的，能严

格按照《鄂尔多斯市城投园林绿化工程有限公司贯彻落实“三重一大”决策制度的实施办法》

执行；二是重大事项决策时能充分发挥民主并按规定程序和方式形成决议；三是决策过程有

记录，且记录完整。公司20xx年8月份至今，“三重一大”集体决策事项均按决策程序执行。

三、自查廉政风险防控工作开展情况。

公司一直注重廉政风险防控制度化的规范约束和监管，定期修正完善原有管理制度，针

对新出现或可能产生廉政风险的工作领域和环节创新管理措施，如今年7月份，调整增设造

价审计部，形成部门之间相互促进、相互制衡的`工作格局；同时规范公共资源交易和报审

程序，一改原有“自建自管”的格局，在项目管理权方面，严格工程招投标、工程量变更报批、

工程签证验收、预决算等工作程序；在财务管理权方面，严格执行资金预算、审批、拨付、

管理、使用、结算等制度管理，加强财务审监。

四、发现问题及需改进的方面的情况。

在自查中我们也发现不少不足之处，如“三重一大”决策配套制度有待进一步完善；在执

行过程中，如何进一步创新和改进监督方式、增强监督实效方面还有待于进一步加强；决策

事项考核评价和后评估制度尚未完善；相关基础基础资料整理不够及时，不够规范等。

针对自查发现的问题，公司下一步将细化公司“三重一大”的实施程序和细则；建立、健

全“三重一大”制度执行监督制度；进一步规范“三重一大”的文件资料整理，完善归档。以

上情况，特此报告。

重一大自查报告篇二

根据《关于开展“三重一大”决策制度执行情况检查的通知》要求，公司D委、纪委对此

项工作高度重视，精心部署，对公司“三重一大”制度的执行情况，按照检查提纲组织专人进

行对照检查，现将自查情况报告如下：

一、高度重视，狠抓组织领导

接到文件后，公司D委、纪委高度重视，立即通过文件传阅、D政联席会议等形式进行

了传达学习，并对公司“三重一大”自查工作进行了安排部署。

(一)强化组织机构。公司成立了纪委书记任组长，公司有关部门负责人任成员的“三重一

大”决策制度执行情况自查工作领导小组，下设领导小组办公室。办公室成员由纪检监察办

公室人员组成，负责组织公司各部门、各分支机构开展“三重一大”决策制度执行情况的自查

活动，并就相关内容进行督促指导。

(二)强化协调督导。在公司领导小组办公室的统一安排下，公司召开了执行情况自查工

作协调会部署开展自查工作。办公室成员多次赴有关职能部门、基层单位进行调研检查和了

解情况，通过深入细致地自查摸底，全面、准确地掌握了公司“三重一大”集体决策制度的具

体执行及落实情况。

(三)强化措施落实。为切实将公司建章立制工作提高到一个新的高度，公司纪检