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策划书小组分工3篇

篇一

《策划书》

一、小组分工

为了确保[策划书名称]的顺利进行，提高工作效率，现对小组成员进行如下分工：

1.项目经理：[姓名]

负责整体策划和协调工作，确保项目按时完成。

与各方沟通，协调资源，解决问题。

2.创意设计：[姓名]

负责活动的创意设计，包括宣传海报、手册等。

与供应商沟通，确保设计物料的质量和交付时间。

3.活动执行：[姓名]

负责活动的现场执行，包括场地布置、设备调试等。

与志愿者团队协作，确保活动的顺利进行。

与媒体沟通，确保文案的发布和传播。

5.后勤保障：[姓名]

负责活动的后勤保障工作，包括物资采购、餐饮安排等。

与相关部门协作，确保后勤工作的顺利进行。

6.数据分析：[姓名]

负责收集和分析活动的数据，评估活动效果。

制作数据分析报告，为后续活动提供参考。

二、工作流程

1.策划阶段

项目经理与小组成员讨论活动细节，确定活动主题、目标和预算。

创意设计小组根据活动主题进行创意设计，提交设计方案。

项目经理与相关方沟通，确定活动场地、时间等细节。

2.执行阶段

活动执行小组按照设计方案进行场地布置、设备调试等工作。

后勤保障小组采购物资，安排餐饮等工作。

数据分析小组收集活动数据，进行分析和评估。

数据分析小组提交数据分析报告，为后续活动提供参考。

三、注意事项

1.小组成员要密切沟通，及时汇报工作进展，确保信息畅通。

2.各小组要按照分工，认真履行职责，确保工作质量。

3.注意活动安全，确保参与者的人身安全和财产安全。

4.严格遵守活动预算，合理使用经费。

篇二

《策划书》

一、小组分工

1.项目经理

负责项目的整体规划、协调和推进。

制定项目计划和时间表，并监督执行情况。

与团队成员保持沟通，解决问题和协调工作。

2.创意策划

负责创意和概念的提出，制定项目的策略和方向。

进行市场调研和分析，了解目标受众和竞争对手。

3.活动执行

负责活动的具体组织和实施，包括场地布置、设备租赁等。

协调供应商和合作伙伴，确保资源的充足和顺利供应。

现场管理和监督，确保活动的顺利进行和安全。

4.技术支持

负责项目所需的技术支持，包括网站开发、多媒体制作等。

确保技术系统的稳定运行，解决技术问题和故障。

与创意策划团队合作，提供技术实现的建议和方案。

5.后勤保障

负责物资采购和管理，包括办公用品、设备等。

安排团队成员的餐饮和休息，提供必要的后勤支持。

处理项目中的行政事务和文件管理。

6.财务预算

负责项目的财务预算和费用控制。

制定预算计划，确保项目在预算范围内进行。

进行费用报销和账目管理，确保财务透明。

二、分工原则

1.能力匹配

根据每个成员的专业技能和经验，分配与其能力相匹配的任务。这样可以充分发挥个

人的优势，提高工作效率和质量。

2.责任明确

每个任务都应明确指定负责人，确保责任清晰，避免出现职责不清的情况。负责人应

对任务的完成负责，并协调其他成员共同完成。

3.团队协作

分工不意味着孤立工作，团队成员之间需要密切协作。每个成员都应积极参与团队讨

论，提供建议和帮助，共同解决问题。

4.灵活性

在项目进行过程中，可能会出现任务调整和变化的情况。因此，分工应具有一定的灵

活性，成员能够适应调整并承担新的任务。

5.学习与成长

通过参与不同的任务，团队成员可以获得更多的学习和成长机会。分工应尽量安排成

员从事具有挑战性和发展潜力的工作。

三、沟通与协调

1.定期会议

定期召开团队会议，讨论项目进展、问题和解决方案。会议记录应及时整理和共享，

确保每个成员了解项目情况。

2.沟通渠道

建立有效的沟通渠道，如电子邮件、即时通讯工具或项目管理工具。确保成员能够方

便地沟通和交流。

3.分工调整

根据项目需要，及时调整分工。调整应经过团队成员的共同讨论和决策，确保公平合

理。

4.团队建设

通过合理的小组分工和有效的沟通协调，团队能够充分发挥各自的优势，协同工作，

实现项目的目标。在分工过程中，应充分考虑成员的能力、兴趣和特长，以