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以数字化推进第三方支付企业转型升级策略研究报告

内容目录

第一章前言

第二章2023-2028年第三方支付市场前景及趋势预测

第一节中国第三方支付：从场景入手构建独特生态

一、中国第三方支付市场发展全球领先

二、流量即场景，构建本土化独特生态

第二节产业发展格局：监管主线+C端用户需求推动

一、产业链概览：银行卡+数字钱包，实现支付价值交换

二、中国主流支付业务模式分为两种——银行卡支付和第三方数字支付。6

第三节产业格局演变：以监管为主线，围绕C端需求不断演化

一、产业起步期（2000n-2014n）：依托互联网，满足C端用户需求

二、高速发展期（2014n-2019n）：争夺心智入口，产业链多点开花

三、成熟期（2019n-至今）：竞争格局步入稳态，谋求多元化发展

第四节本土格局相对稳固，流量与场景仍是竞争重点

一、本土市场：存量场景博弈，生态同盟开始松动

二、本土市场：增量场景搅动，抖音（字节跳动）拥有一席之地

第五节跨境支付：全球贸易数字化带来新的发展机遇

一、随企业出海，海外业务落地能力是关键

二、中小微外贸需求不断涌现，跨境贸易支付方兴未艾

三、未来跨境支付企业需要聚焦海外本土化和服务生态化能力：

第三章以数字化推进第三方支付企业转型升级策略

第一节企业数字化转型成效初显

一、数字化成为企业提效标配

二、产业规模持续扩大，支撑经济稳定增长

三、效率不断优化，推动企业高质量发展

四、吸纳就业作用明显，提高民生保障水平

五、数字化转型助力门店高存活、稳增长

第二节数字经济赋能企业高质量发展

一、加强数字化的顶层设计，营造良好政策环境

二、充分发挥企业数字化平台的作用，扩大企业服务消费规模和范围

三、推进企业上下游链条数字化协同，提高商户数字化渗透率

四、完善数字化发展基础设施建设，提升数字化系统的普及程度

五、有效的成本控制+系统化运营管理

第三节“数字化”存在的误区与转型方向

一、数字化为什么这么难？

二、数字化转型的四个在线

三、数字化的三大误区

四、数字化转型，究竟转什么？

（1）数字化是企业赢在未来的战略布局

（2）数字化是重塑企业的文化内核

（3）数字化是企业自下而上的组织变革

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以数字化推进第三方支付企业转型升级策略研究报告

（4）数字化是用户导向的营销策略

（5）数字化是企业持续增长的动力引擎

第四节数字化不等于信息化

一、数字化和信息化现状

二、数字化和信息化到底有何不同

三、数字化与信息化的五大差异

四、差异总结

第四章第三方支付企业《转型升级策略》制定手册

第一节动员与组织

一、动员

二、组织

第二节学习与研究

一、学习方案

二、研究方案

第三节制定前准备

一、制定原则

二、注意事项

三、有效战略的关键点

第四节战略组成与制定流程

一、战略结构组成

二、战略制定流程

第五节具体方案制定

一、具体方案制定

二、配套方案制定

第五章第三方支付企业《转型升级策略》实施手册

第一节培训与实施准备

第二节试运行与正式实施

一、试运行与正式实施

二、实施方案

第三节构建执行与推进体系

第四节增强实施保障能力

第五节动态管理与完善

第六节战略评估、考核与审计

第六章总结：商业自是有胜算

第一章前言

随着数字化服务的深入，产生了巨大效能，与产品、选址、供应链等方面的结合，提升企业的

核心竞争力。