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电子科大mba试题及答案

电子科大MBA试题及答案

一、选择题（每题2分，共20分）

1.以下哪项不是现代企业管理的核心要素？

A.人力资源管理

B.财务管理

C.客户关系管理

D.产品生产管理

答案：D

2.在市场营销中，SWOT分析不包括以下哪一项？

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportunities）

D.风险（Risks）

答案：D

3.以下哪个不是企业战略规划的步骤？

A.确定企业愿景

B.制定战略目标

C.制定年度计划

D.评估战略实施效果

答案：C

4.企业财务报表中，资产负债表主要反映的是：

A.企业的利润情况

B.企业的财务状况

C.企业的现金流量

D.企业的经营成果

答案：B

5.以下哪个不是企业社会责任的范畴？

A.经济责任

B.法律责任

C.道德责任

D.个人责任

答案：D

...（此处省略其他选择题及其答案）

二、简答题（每题10分，共30分）

1.简述企业战略管理的重要性。

答案：企业战略管理是企业在不断变化的市场环境中，通过分析内外

部环境，制定并实施长期目标和行动计划的过程。它对于企业的生存

和发展至关重要，因为它帮助企业明确发展方向，优化资源配置，提

高竞争力，并能够应对未来的挑战和机遇。

2.描述市场营销的4P理论。

答案：市场营销的4P理论是指产品（Product）、价格（Price）、地

点（Place）、促销（Promotion）。这四个要素构成了市场营销策略

的基础，企业通过这四个方面的综合考量和调整，以满足市场需求和

实现营销目标。

3.解释什么是企业财务杠杆以及它的作用。

答案：企业财务杠杆是指企业通过借入资金来增加投资回报率的能力。

它的作用在于，当企业的投资回报率高于借款成本时，使用财务杠杆

可以增加企业的收益。然而，财务杠杆也增加了企业的财务风险，因

为如果投资回报率低于借款成本，企业可能会面临亏损。

三、案例分析题（每题25分，共50分）

1.假设你是一家科技公司的CEO，公司最近推出了一款新的智能手机。

请分析如何利用SWOT分析来制定市场推广策略。

答案：首先，我们需要识别智能手机的市场优势（Strengths），例如

技术创新、设计美观等。然后，分析劣势（Weaknesses），可能包括

价格较高、市场认知度不足等。接着，寻找市场机会

（Opportunities），如新兴市场的需求增长、竞争对手的不足等。最

后，识别潜在威胁（Threats），例如市场饱和、技术更新迅速等。基

于SWOT分析的结果，我们可以制定相应的市场推广策略，如通过技术

创新和设计优势来吸引消费者，通过合理的定价策略来降低成本，通

过市场调研来提高品牌认知度，以及通过灵活的市场策略来应对竞争

对手和市场变化。

2.某制造企业面临原材料成本上升的问题，如何通过财务管理来应对

这一挑战？

答案：面对原材料成本上升的挑战，企业可以通过以下财务管理策略

来应对：首先，进行成本效益分析，优化原材料采购策略，寻找成本

更低的替代材料或供应商。其次，通过提高生产效率和工艺改进来降

低单位产品的原材料消耗。再次，采用灵活的定价策略，将成本上升

的部分转嫁给消费者，同时保持产品的市场竞争力。最后，加强库存

管理，合理预测市场需求，避免过度库存导致的资金占用和原材料价

格波动的风险。

结束语：

通过本试题的学习和练习，希望能够帮助MBA学员们更好地理解企业

管理的各个方面，提高分析和解决问题的能力。在实际工作中，将理

论知识与实践相结合，为企业的持续发展做出贡献。