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物业公司管理制度

物业公司管理制度

物业公司管理制度1

一、目的：

使公司车辆高效、平安、最好的效劳于公司总体消费经营

活动。

二、适用范围：

公司所有车辆，

3.1、本公司车辆分为售后效劳车、办公用车。

3.2.售后效劳车是指主要用于电梯维修、现场解决质量、

技术问题的车辆。

3.3办公用车是指主要用于办理公务和给予部门经理个人

配置的专用车辆。

四、管理职责

4．1公司办公室：负责车辆调配、年审、保险、修理、

平安事故处理。负责车辆包干费用预算控制与审计。

五、管理细那么

5.1各类车辆日常调度使用：

售后效劳车出车审批权维修部与办公室负责人。

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办公用车上班时间内由办公室统一调度。5.2出现如下情

况，所有车辆均可由办公室紧急调用，手续使用后补办：

5.3.车辆的日常保养

清洁卫生：司机必须随时保持整个车辆内外清洁卫生，办

公室将不定期进展检查

定期保养：车辆每行驶5000公里定期保养一次，保养点

由公司确定。

加油：加油点由公司确定，一般情况下只准在指定加油站

加油，特殊情况下路途加油不得超过30公升，每月不得超过

100公升。

5.3.9行车记录：效劳用车每周由司机填写行车记录，并

由使用人员签字确认，否那么财务不得报销相关出差费用。

5.4车辆的维修管理：一般情况下，维修的车辆由司机提

出申请，报公司领导批准后，由办公室统一安排维修。车辆在

路途中出现故障需维修者，由司机告之办公室，同意前方

可维修，车辆回公司后补办手续。

5.5车辆的平安管理

5.5.1车况检查：司机每日必须检查车灯、水箱、刹车系

统、轮胎、水、油、皮带等，并填好《车况点检表》。对有异

常情况的要及时报告、及时排除。

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5.5.2平安行驶：司机必须树立“平安第一”的思想，严

禁超速、撞红灯、无照驾驶、酒后驾驶及任意停车。

5.5.3责任事故划分及赔偿：由于司机本人原因造成的交

通违章罚款不给予报销；司机责任事故在保险赔偿之外的经济

损失个人赔偿50%。对于酒后驾车或没经批准私自出车的，保

险赔偿之外的经济损失全部由个人赔偿。

5.5.4钥匙保管：非经办公室同意，任何人不得复制车辆

钥匙；车辆回公司后或司机请假钥匙由办公室托管专人保管；

司机离任钥匙交回公司办公室。

5.6办公车辆的费用管理公司部门经理以上人员车辆使用

费用实行包干使用方法

5.6.1包干管理：按国家规费〔年审费、养路费、保险

费〕、加油费、维修保养费、等涉及车辆的全部费用实行包干

使用。公司先行支付，年底核算费用情况。

5.6.1.1单车全年费用假设超过包干金额，那么超过局部

由使用人负担，从年终奖金中一次性扣除。

5.6.1.2单车全年费用假设低于包干费，那么节约局部参

加年终奖金一并发放。

5.6.1.3包干费用指标由办公室制定下达。

六、罚那么

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6.1效劳用车的司机不按要求使用车辆如:不经批准私自

出车、不按规定保养车辆、酒后驾车、以及在加油、维修中营

私舞弊等，一经发现，将视情节情况给与批评教育、罚款、以

致于辞退等处分。6.2车辆实行费用包干以后，包干使用人不

得以任何借口，影响车辆的正常使用，对于因车辆问题耽误正

常办公三次以上，收回车辆，另行分配。

物业公司管理制度2

为了贯彻“平安第一、预防为主、防治结合”的方针，加

强雷电灾害防御工作，防止因雷击造成的人员伤亡和财产损

失，结合公司实际制定以下制度。

一、成立防雷平安领导小组，组长：工程采购总监，副组

长：工程维修部经理，成员：工程维修部全体维修人员、物资

供给部经理、工程材料采购员。

二、由防雷平安领导小组制定雷电灾害应急预案，并在发

生雷电灾害时启动预案，必须在最短时间内做