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XX城建集团“十四五”企业发展战略与规划

xxxx城建集团有限公司

20XX年XX月

目录

TOC\o1-5\h\z第一章十三五发展回顾 4

一、“十三五”主要成绩 4

（一）集团战略得到全面贯彻 4

\oCurrentDocument（二）经营业绩得到全面提升 5

（三）业务布局得到全面优化 6

\oCurrentDocument（四）核心能力得到全面提升 8

二、“十三五”期间存在的不足 11

（一）风控机制有待完善 11

\oCurrentDocument（二）人力机制有待完善 11

\oCurrentDocument（三）发展速度与资源限制的矛盾日益凸显 11

第二章发展环境分析 12

一、宏观环境 12

\oCurrentDocument（一）新变局：世界百年未有之大变局 12

\oCurrentDocument（二）新发展：双循环背景下的创新发展 13

\oCurrentDocument（三）新要求：深化改革背景下的管理创新 14

\oCurrentDocument二、行业环境 16

（一）交通基础设施领域 16

（二）市政房建领域 19

\oCurrentDocument三、企业内部环境 22

\oCurrentDocument（一）集团公司五大核心优势 22

\oCurrentDocument（二）集团公司五大内部挑战 24

\oCurrentDocument四、标杆分析 24

（一）主要经济指标对比分析 25

（二）核心装备能力分析 25

（三）人才队伍分析 26

（四）技术能力分析 27

（五）地域布局分析 27

（六）市场情况分析 28

第三章总体发展战略 29

\oCurrentDocument一、指导思想 29

\oCurrentDocument二、使命、愿景、价值观、企业精神 29

\oCurrentDocument三、总体思路 30

\oCurrentDocument四、总体目标 30

五、管理目标 31

（一）企业文化先进 31

\oCurrentDocument（二）品牌影响力卓著 31

\oCurrentDocument（三）体制机制创新 31

\oCurrentDocument（四）产品质量一流 31

\oCurrentDocument六、发展目标 32

七、业务选择与组合 33

（一）城市建设业务 33

\oCurrentDocument（二）综合开发业务 34

\oCurrentDocument（三）城市服务业务 34

\oCurrentDocument（四）其他新兴业务板块 35

第四章战略支撑体系 36

\oCurrentDocument一、以党建为主线、强化党建方向引领 36

\oCurrentDocument二、以组织为支撑，完善集团管控体系 36

\oCurrentDocument三、完善人才管理机制，增强企业竞争能力 37

\oCurrentDocument四、实施有效经营策略，加速拓展国内市场 38

\oCurrentDocument五、加强财务集中管理，提升财务保障作用 38

\oCurrentDocument六、强化审计监督管理，提升风险防范能力 39

\oCurrentDocument七、以文化为内核，提升文化凝聚作用 39

第五章战略规划实施保障措施 40

\oCurrentDocument一、强化战略规划组织领导机制 40

\oCurrentDocument二、强化战略规划支撑体系 41

\oCurrentDocument三、建立战略规划宣贯发布机制 41

\oCurrentDocument结束语 43

XX城建集团“十四五”企业发展战略与规划

第一章十三五发展回顾

过去的五年，是集团公司不断适应新常态、接受新挑战、把握新机遇、实现新发展的五年；是解放思想坚定信心、转变作风凝聚合力的五年，是有序推进产业结构优化升级，加快发展优势产业的五年，更是勇抓机遇迎接挑战，攻坚克难改革创新的五年。

集团公司在股份公司的正确领导下，坚持“城市建设、综合开发、城市服务”的发展定位，贯彻“做强规模、做优利润、做大市值”发展理念，紧紧抓住国家发展战略和经济全球化深入发展的重要机遇，发展基础不断夯实，经济效益不断提升，核心竞争力不断加强。

一、“十三五”主要成绩

（一）集团战略得到全面贯彻

“十三五”期间，以“城市建设、综合开发、城市服务