沟通与团队执行力培训的讲义.pptx

沟通与团队执行力培训的讲义;1、恩人，给你知识；2、敌人，帮你清醒；

3、友人，与你携手；4、亲人，伴你远行；

5、贵人，强你力量；6、能人，治你毛病；

7、小人，使你谨慎；8、爱人，送你春风；

9、贤人，解你迷津；10、众人，助你成功;;

沟通——通人性

（人性是自私的、贪婪的、向着自己利益出发的）;1、同理心中蕴藏助人心（感同身受）

（沟通没有对与错，只是所站的立场不一样，最伟大的沟通技巧就是尊重别人的意见）

2、赞美心中深含感恩心（赞美别

人就是肯定自己）;

1、沟通是情绪的转移

（不二过、不迁怒）

2、沟通是信息的传递

3、沟通是感觉的互动

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1、场景

2、气氛

3、情绪

4、时间;

忌不好意思(惹祸)

2.忌活在自己的世界里（与世相通——同流）

3.忌无事不登三宝殿（平时不烧香临时抱佛脚，不要因为沟通而沟通）

4．忌一脸死相或用高姿态去沟通（沟通最忌讳的就是一脸死相，永远不要做气氛和情绪的污染者。）

5.忌带过去眼光沟通—悟;

1.懂得拿得起放得下，适可而止(放下才能承担)

2.懂得用心沟通，以诚相待(口乃心之门户)

3.懂得与时偕行、与时消息、与时俱进

4.懂得耳聋眼花（忍）

5.懂得进退、取其长（真正的快乐不在于拥有的多，而在于计较的少）

6.懂得找到最佳的沟通对象

（心门、格局、境界上的突破才是高品质沟通的开始）

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思考力、执行力、表达力、

团队的成功=100%目标统一×100%信念一致×100%造势×100%行动;能力与魅力

别人的不足正是自己存在的价值

团队中最大敌人就是自己

与其等待机会还不如主动创造机会，抓住了偶然的机会就离成功不远了;一个价值百万的定义;;;结果：;执行没有结果就等于没执行

执行没有任何借口，先用心、再用脑

遇到困难只有进攻

要有牺牲精神以团队利益为重（不自私才是最大的自私）

;执行力;

我来做，现在做，

必须做！

——主动、时间、要求、注意事项

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——教育训练