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汽车修理厂财务管理制度

A.财务人员办理会计事项必须复制或取得原始凭证，并根据审核

的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐时，必须在记帐凭证上

签字;

B.财务部门负责人应当会同其他相关部门负责人定期进行财务清

查，保证帐薄记录与实物、款项相符;

C.财务人员应根据帐薄记录编制会计报表，并按时呈报总经理和

相关管理部门。会计报表由会计每月编制一次，并且必须亲自签名;

D.财务人员有权对本企业实行会计监督。财务人员对不真实、不

合法的原始凭证，可不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证，应

予以退回，要求更正或补充;

E.财务人员发现帐薄记录与实物、款项不符时，应及时向总经理

写出书面报告，并查明原因，及时妥善处理。财务人员对上述事项无

权自行处理;

F.财务部门应当建立内部稽核制度，并做好内部审计。出纳人员

不得兼管稽核和会计档案保管工作，并不得从事收入、费用、债权和

债务帐目的登记工作;

G.财务审计每季度一次，审计人员根据审计事项实行审计，并做

出审计报告，呈报总经理;

H.财务人员调动工作或离职，必须与接管人员办清交接手续。一

般财务人员办理交接手续，由财务部门经理监督;财务部门经理办理交

接手续，由总经理指派专人监督。

汽车修理厂财务管理制度（2）

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一、前言

汽车修理厂作为一个经营性企业，财务管理是保证企业正常运营

和发展的重要方面之一。有效的财务管理制度可以帮助汽车修理厂合

理使用资金、提高财务决策的准确性和及时性，降低经营风险。本文

将介绍汽车修理厂财务管理制度的相关内容。

二、总则

1.财务管理制度的目标：确保资金的合理使用、财务信息的准确

性、财务决策的及时性，以及降低经营风险。

2.财务管理制度的适用范围：适用于所有财务业务活动，包括日

常的收支管理、资金运作、会计核算、财务报告等。

三、资金管理

1.资金预算：根据企业年度经营计划，制定资金预算，明确收支

计划和资金需求。

2.资金申请和使用：所有与资金相关的操作必须经过岗位审核，

并按照流程进行申请和报销。

3.资金监督：设立专门的资金监督机构，进行资金监控和内部核

查，确保资金使用合规、高效。

四、会计核算

1.会计科目设置：根据企业业务特点，合理设置会计科目，确保

会计核算的准确性和规范性。

2.会计凭证管理：严格管理会计凭证，确保凭证真实、准确、完

整，并按时录入会计系统。

3.会计分录和账务处理：按照会计准则和会计政策，准确进行会

计分录和账务处理。

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4.业务报表编制：按照财务报告标准，及时、准确地编制各类财

务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

五、财务决策

1.经营计划编制：每年制定一份经营计划，明确企业经营目标和

策略，为财务决策提供依据。

2.财务分析和评估：定期进行财务分析，评估企业的财务状况和

健康度，及时发现问题并采取措施加以解决。

3.投资决策：根据企业的经营计划和财务分析结果，进行投资决

策，包括资本支出决策、项目评估等。

4.资金筹措：根据资金需求计划，采取合适的资金筹措方式，保

证资金的及时到位和充足使用。

六、财务报告

1.定期报告：在规定的时间内编制财务报表，并及时提交给上级

部门和相关部门。

2.内部报告：定期编制内部财务报告，向管理层提供财务信息和

经营情况分析，为经营决策提供支持。

3.审计和验资：定期进行内部审核和外部审计，确保财务报告的

真实性和合规性。

4.信息披露：按照相关法律法规要求，及时披露企业的财务信息

和经营情况。

七、风险管理

1.风险识别和评估：定期进行风险识别和评估，包括市场风险、

信用风险、经营风险等，制定针对性的风险预警和控制措施。

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2.保险管理：根据企业的风险特点，合理选择和购买适当的保