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2024年车间工作总结3（4篇）

2024年车间工作总结（精选34篇）

2024年车间工作总结篇1

时间飞快，转眼20_年过去了。回顾20_这一年，我们车零

部件，在公司吴总和党委的正确领导下，从无到有，从小样到批产,

正在逐步迈入正常生产的轨道。作为专门生产的车间，面对全新的,

从未接触过的产品，我们经历了太多的曲折和磨难，但都被一一克

服了。在这背后，离不开全体车零部件工人的辛勤劳动，离不开

兄弟部门的协作，离不开技术部门的大力配合，更离不开公司领导

的支持。但是，我们清醒的看到，作为一个新产品，我们还面临着

很多问题，需要在20_年去努力克服和解决。我们将从以下几个方

面抓好20_年的工作：

1、抓好精益生产，降低制造成本。

作为个人而言，由于年纪比较轻，缺乏生产管理经验，而且是

面对一个全新的产品，使得我们车零部件从投入生产到现在，制

造成本一直居高不下，给公司在市场上的竞争带来了很大的难度。

所以，20_年，我们车零部件要在过去的生产中，总结经验，吸

取教训，积极和技术部门开展合作交流，努力去开启制约我们成本

的瓶颈。此外，在平时的工作中，自身要加强学习，提高生产管理

的水平，做好精益生产。

2、抓好产品质量，加强质量体系建设。

产品质量是企业的生命，车零部件从一开始就按照这个理念

组织生产。从投入生产至今，还没有一起重大质量事故发生。但是,

我们看到由于职工质量意识，对产品标准等方面缺乏必要的了解，

使得一些小的质量问题始终存在。所以，在接下来的一年中，我们

将和质保部、技术部开展一些定期和不定期的培训，以提高新老职

工的质量意识。此外，车零部件目前的质量体系也存在着很大的

问题，给质量控制带来了很大的难度，20_年我们将指定专人负责

质量体系的管理，加强对过程的监控，积累经验，以应对将来生产

车件的需要。

3、抓好安全生产

我们总经理经常告诫我们：安全生产是企业的主旋律，只有安

全生产才能保证产品的质量，保证企业长足的发展。我们汽车零部

件在过去的20_里，在安装调试和正常生产中，也出现过一些安

全事故，给企业和个人带来了不必要的损失和麻烦，应该来说，作

为一个负责人负有不可推卸的责任。所以，在接下来的一里，我

们汽车零部件全体员工要紧绷安全生产这根弦，要积极配合企管部、

生设部，开展针对性的安全教育活动，努力实现20_全生产无

安全事故。

在新的一里，汽车零部件全体员工将以上述几点为工作重心,

脚踏实地，做好本职工作，努力为实现公司度下达的各项指标,

做出自己应有的贡献。

最后，值此新春佳节到来之际，我谨代表汽车零部件全体员工

向大家拜个早，祝大家在新的一里，身体健康，万事如意。

在这个月主要工作是参加跟踪电解车间的生‘产、工艺技术资料

的整理、硫酸车间的空负荷试车、电解车间的项目工程的跟踪落实

以及为公司的全面开车做好最为充分的预备。

首先，在生产工艺方面。