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2024年银行支行工作计划模版

____年是____执行____，治理整顿，加快和深化改革的一年。新

的一年，我行面临着新的形势，任务十分艰巨。为了圆满完成____年

上级下达的各项工作任务。特对____年工作计期提出如下意见：

一、奋斗目标

1.储蓄存款考核任务____万元，计划____万元，争取____万元。

对公存款净增____万元。

2.各项贷款净增规模控制在____万元之内，完成“中支下达的利

润任务。

3.现金净回笼____万元，归还人行借款和拆借资金____万元。

4.加强安全保卫。力争成为“四无”行。

以上指标待“中支”正式计划下达后再作调整。

二、采取____项措施。努力完成奋斗目标

1.全面深化改革，推行各项承包制。

2.狠抓存款，扩大信贷资金来源。确保紧缩下的信贷资金需要。

3.挖潜盘活资金，缓解资金供求矛盾。

4.____治理整顿的精神。在紧中求活，严守信贷规模，优化信贷

结构，增加信贷管理的透明度，提高信贷资金使用效益。

5.强化内部管理，提高经济效益。

6.搞好安全防范，确保“四无”。

7.加强领导，强化思想政治工作。

8.加强基础工作，搞好优质服务。

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____年，我们的任务是艰巨而繁重的。但是，应该看到，我们有

一些完成任务的有利条件：有____的指引，有地方党政部门的关心支

持，有我们多年的工作经验。有优秀的干部职工队伍。我们要充

分利用这些有利条件，克厦各种不利因素，同心同德，艰苦奋

斗，以更加勤奋扎实的工作。以改革和业务工作的成绩，迎接国庆

____周年。

2024年银行支行工作计划模版（二）

一、加强日常管理工作各支行明确各岗位职责，使网点人员既能

合理分工又能团结协作，推进“联动营销”。

____年任各重，压力大，各支行应把工作目标按职责分工落实到

每个人，确保____年各项任务的顺利完成。

二、加强监督检查工作____年将完善各项制度，对发现的问题及

时纠正，查漏补缺，进一步加大检查力度，对各种违规行为绝不姑

息。

三、不断提商后勤服务水平落实车辆、会务和接待三项服务工

作，切实保障区支行的日常运作。区支行现有小车4部，主要是保障

支行领导的日常用车，同时协调好各部门的工作用车。

____年，车辆运转正常，没有发生任何大的事故，____年继续做

好车辆管理工作，一是部门领导定期加强对司机进行安全教育，增强

司机的安全意识，克服安全管理中思想麻痹、得过且过的现象。二是

司机认真遵守有关行车规章制度，做到疲劳不驾车，酒后不驾车，对

车辆勤检查，勤保养，勤维护。发现问题及时解决，做到车辆不带病

上路，司机不带情绪开车，确保安全行车。对客户接待和会议组织，

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进一步创新运转机制，改进服务方式，优化工作流程，做好各个环节

的有机衔接，保证有序运行。

四、做好“为民服务创先增优”活动____年我行将