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2024路产中队年度工作计划--第1页
2024路产中队年度工作计划
一、工作总体目标
2024年度,2024路产中队将以提升服务质量、加强队伍建设、确保交通安全“”为总体目
标,突出重点,强化责任担当,全力以赴完成各项工作任务,确保全年交通安全、畅通和
服务水平持续稳定提升,努力营造良好的交通安全环境。
二、具体工作计划
1.提升服务质量
1.1加强交通安全宣传教育力度,组织开展交通安全知识培训,提高民众的交通安全意识
和自我保护能力,积极开展各项交通安全宣传活动。
1.2加强交通违法行为整治,严格检查交通违法行为,加大处理力度,严肃查处交通违法
行为,严格不作假不回套。
1.3配合上级部门做好道路交通秩序管理,落实好各项交通管理措施,保障道路交通畅通。
2.加强队伍建设
2.1定期组织队伍学习交通法规和业务知识,提高业务水平,不断提升从业人员的综合素
质和服务能力。
2.2加强对从业人员的培训和培养,不断提高队伍的整体素质,提升队伍的凝聚力和执行
力。
2.3建立健全队伍管理制度,加强对从业人员的管理和监督,严格执行考勤制度,督促从
业人员严格按照规定履行岗位职责,杜绝违纪违规行为。
3.确保交通安全
3.1落实好交通安全执勤工作,严格按照规定开展交通安全巡逻,及时发现和处理各类交
通安全隐患。
3.2积极开展交通安全督导检查工作,建立健全交通安全违法行为查处制度,加大对交通
违法行为的查处力度。
3.3对交通事故进行及时处置和调查处理,妥善处理好各类交通事故的赔付和善后工作,
积极协助相关部门做好有关工作。
4.其他工作
4.1组织开展各类交通护航和交通保障工作,确保大型活动和重要会议的交通畅通和安全。
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4.2加强道路交通设施设备维护和维修,及时检查和排除道路交通设施设备的隐患,确保
道路交通设施设备的正常运行和使用。
4.3组织开展交通事故现场勘查和处理工作,协助相关部门做好交通事故的调查和处理工
作,及时处置交通事故现场,保障交通事故现场通行畅通。
三、落实措施
1.建立健全工作台账和档案,明确工作目标和任务,强化责任担当,及时对工作进展情况
进行跟踪和督导。
2.组织召开年度工作会议,对工作计划进行明确和细化,并制定具体的工作方案和实施措
施。
3.加强与上级部门和相关单位的协调配合,积极主动地为上级部门和相关单位做好服务工
作。
4.加强对从业人员和交通志愿者的管理和培训,提高他们的整体素质和服务能力,确保他
们能够胜任自己的工作。
5.加强对交通设施设备的维护和维修,定期进行检查和排除隐患,确保道路交通设施设备
的正常运行和使用。
6.加强与社区居民和其他相关群众的联系和沟通,积极听取他们的意见和建议,做好他们
的思想工作,加强与他们的交流和沟通。
四、年度工作目标
按照上述工作计划,2024年度2024路产中队的工作目标定为:
1.提升服务质量,全面提高服务水平和质量,争取年度交通安全事故总量同比下降10%以
上,维护良好的道路秩序,确保市民和社会公众的交通出行安全和畅通。
2.加强队伍建设,提高从业人员的整体素质和服务能力,争取年度考核评价综合排名全市
同行业前三名,提升中队整体形象和服务水平。
3.确保交通安全,全年无重大交通事故发生,争取年度安全生产考核全市同行业第一名,
确保交通安全工作的持续稳定和有效开展。
以上为2024年度2024路产中队年度工作计划,希望全体中队成员能
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