《成本理论与应用》课件.pptVIP

*********成本核算的基本方法1全部成本法将全部成本分配到产品单位上2变动成本法仅将可变成本分配到产品单位3标准成本法根据预先设定的标准指标进行核算4活动成本法从活动出发分析成本产生的原因5目标成本法根据市场价格反推生产成本企业选择合适的成本核算方法对于精准掌握产品成本、提高成本管理水平至关重要。全部成本法与变动成本法是最基础的两种方法,标准成本法、活动成本法和目标成本法则可以更深入地分析成本构成与产生原因。全部成本法和变动成本法1全部成本法全部成本法将所有的生产成本都计入产品成本,包括固定成本和变动成本。这种方法反映了产品的真实成本。2变动成本法变动成本法仅将生产过程中的可变成本计入产品成本,如直接材料和直接人工。这种方法更有利于成本管理和决策分析。3适用场景全部成本法适用于稳定生产的企业,而变动成本法更适合应对市场变化的企业。两种方法各有优缺点,需要根据实际情况选择。生产成本的构成直接材料成本直接材料成本指用于生产产品的原材料、辅助材料和零部件等的成本。这是生产成本的重要组成部分。直接人工成本直接人工成本指直接参与生产活动的工人的工资和福利等成本。它反映了劳动密集型生产过程中的人力成本。制造费用制造费用包括除直接材料和直接人工之外的其他生产成本,如设备折旧、车间管理费用、水电费等。它是生产成本中的间接成本部分。总生产成本生产成本的三大组成部分共同构成了产品的总生产成本,企业必须有效管控这些成本以提高盈利能力。直接材料成本的核算确定物料需求根据生产计划和工艺流程,准确估算生产所需的各种材料数量。选择合适采购考虑质量、价格和供应周期等因素,选择优质可靠的供应商。建立定购模型结合生产节拍和库存水平,制定最优的物料采购批次和时间。跟踪实际消耗密切监控生产过程中各种材料的实际使用情况,做好耗用记录。直接人工成本的核算1岗位工资根据工作性质和技术要求确定2工资津贴提供额外补贴以吸引人才3绩效工资根据员工绩效情况进行激励4社会保险费包括养老、医疗等方面的缴纳直接人工成本是指直接从事生产活动的员工的工资成本。这包括基本工资、津贴、绩效工资等,还需要考虑相关的社会保险费用。通过合理核算这些因素,可以更精确地计算产品的直接人工成本。制造费用的核算1间接材料成本包括生产过程中使用的各种辅助材料、维修材料等，需要进行合理分摊。2间接人工成本包括车间管理人员、技术人员等的工资薪酬，需要根据实际情况合理分配。3制造费用包括水电费、租金、折旧等生产间接费用，需要根据各种费用的性质合理分摊。产品成本的核算辨别成本要素首先识别生产过程中的直接材料、直接人工和制造费用等各项成本要素。记录成本数据建立完善的成本记录制度,准确记录各项成本发生的数量和金额。分配间接成本采用合理的分配基础,将制造费用等间接成本分配至具体产品。计算单位成本根据产品产量,计算出每件产品的单位生产成本。三种产品成本核算方法分类法按照产品的类别或性质对成本进行归类和分配。适用于生产多种产品的企业。工序法根据产品从原料到成品的生产工序情况，分步核算各道工序的成本。适用于流水线生产。项目法针对特定的生产项目或订单计算成本。适用于大型定制化项目和批量生产。批量生产的成本计算1单位成本批量生产下单件产品的制造成本2总制造费用各种制造费用的总和3固定成本与产量无关的制造成本4变动成本与产量成正比变化的成本5产量生产规模对单位成本的影响批量生产的成本核算需要分析单位成本、总制造费用、固定成本、变动成本与产量之间的关系。提高产量可以降低单位固定成本,但也要控制变动成本的增加。合理设定批量生产规模对提高生产效率和降低单位成本很关键。批量生产的控制策略生产计划制定全面的生产计划,合理安排生产任务和资源,确保产品能按时交货。库存管控建立有效的库存管理系统,监控原材料、在制品和产成品的库存水平,降低资金占用。质量控制严格执行质量标准,加强过程检查,确保产品质量稳定,减少返工和返修。成本优化持续改进制造流程,降低单位产品的材料、能源和人工成本,提高整体效率。单件生产的成本计算1确定直接材料成本针对每件单品,准确计算直接材料的耗用量和单价,得出直接材料成本。2核算直接人工成本根据每件产品的工时,乘以相应的人工工资率,算出直接人工成本。3分摊制造费用采用合理的分摊基础,将制造费用分配到每件单品上,得出制造费用成本。单件生产的控制策略精准成本分析针对单件生产的特点,需要详细分析每个环节的成本,确保成本控制的准确性。柔性生产管理采用先进的工艺和设备,提