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房建工程项目监理人员岗位职责
一、总监理工程师的岗位职责
(一)在公司总经理领导下,组织工程项目监理机构的人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的质量体系文件,对履行监理委托合同全面负责;
(二)确定工程项目监理组织和各级人员的职责和分工,对监理组织的工作进行领导、协调、管理和监督检查;
(三)主持编写工程项目建设监理规划,并全面组织实施;
(四)定期或不定期向业主提交项目实施情况报告;
(五)参加设计交底,审查施工图及有关设计更改;
(六)审核和确认承建单位提出的分包工程项且及选择的分包单位;
(七)审查施工方提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,提出改进意见,并监督其实施;
(八)审查施工方提报的项目经理部组成人员及资格;
(九)审核由施工过程中洽商变更引起的投资变更、设计变更经设计咨询单位审核,业主批准后发布施工工程变更;
(十)协调处理合同履行中的重大争议和纠纷,负责合同管理;
(十一)发布工程开工令、停工令、复工令;
(十二)掌握工程的质量、进度和投资的实际控制情况,签署工程款付款凭证;
(十三)审核每月工程进度款;
(十四)协助合同纠纷和索赔事宜;
(十五)督促检查施工方建立、健全有效的施工技术管理制度和可靠的质量保证体系,并督促其实施;
(十六)督促施工方建立、健全有效的施工安全保证体系,检查安全、文明施工和工程保护情况;
(十七)审核专业监理工程师编制的《监理实施细则》;
(十八)根据操作工艺与验收规范的要求检查工程的施工情况,控制工程进度和施工质量,主持分部工程验收工作;
(十九)安排并组织与施工方的每周会议,以审查图纸、检查施工质量、工程进度和其他事务,保存经有关方签字的会议纪要;
(二十)组织监理月报的编制工作;
(二十一)组织有关单位进行工程阶段验收及竣工初步验收,并对工程施工质量提出评估意见和竣工验收报告;
(二十二)在工程项目监理过程中,代表监理单位对外联络和协调(包括建设单位、设计单位、承包单位、政府主管部门等);
(二十三)定期和不定期地进行现场巡视,及时发现和提出问题并进行处理;
(二十四)督促整理合同文件和监理档案资料,并对档案资料的收集整理工作质量负责;
(二十五)主持编写工程项目的《监理工作总结》;
(二十六)审核承建商的竣.工结算,配合审计单位进行工程审计;
(二十七)签发交工验收证书和工程缺陷责任终止证书,签发最终支付证书。
二、副总监理工程师的岗位职责
(一)由总监理工程师授权,按合同规定的监理内容,组织分管标段各现场监理组进行监理工作。
(二)组织编制月度监理工作计划。负责编制监理工作制度,参与编制监理大纲。
(三)负责督促、检查各标段监理组对检测仪器、工具的使用与管理,建立健全检测仪器、工具和监理资料的管理制度。
(四)主持编写监理项目技术文件,审核专业监理工程师的监理实施细则、提出修改意见并报总监理工程师批准。
(五)参与审核施工单位提交的施工组织设计,汇总并提出监理审核的初步意见。
(六)参与审定主要分部分项工程的施工技术方案及措施,提出监理审核的初步意见;负责技术文件、施工图纸的管理及各种标准、规范必威体育精装版技术的确认、推行。
(七)负责指导、检查、监督各监理组实施质量体系标准。
(八)监督监理实施细则的实施,考核实施效果。
(九)负责督促承包单位和监理人员针对工程实际编制重点工程和关键工序质量和安全方面的预防及纠正措施,监督实施。
(十)参与工程质量事故、安全事故的分析,并提出分析意见。
(十一)定期向总监理工程师报告各标段的安全生产情况,对施工安全生产和监理安全监控事项提出建议。
(十二)定期组织各监理组和承包单位对各工地进行安全生产大检查,对重点工程和关键工序进行不定期检查,检查结果留有记录,发现问题通知承包单位立印整改,对整改情况进行核实。
(十三)审核单项工程开工申请及检查开工条件,为总监提供签证依据。
(十四)组织重要分项(部)工程的检查验收。
(十五)在总监理工程师的领导下,负责监理部的合同管理、预(结)算、进度款支付签证的审核及工程造价咨询业务。
(十六)审核工程设计变更和工程洽商。
(十七)负责组织报验工程量的现场核实工作。
(十八)审核每月验工计价报表中有关工程数量、质量的签证。
(十九)参与审核工程竣工资料,参加项目竣工初验。
(二十)完成总监委托的其他事项。
三、专业监理工程师(限本专业范围内的内容)
(一)专业监理工程师应在总监理工程师的领导下负责本专业的监理工作。
(二)根据监理规划,负责编制为实现本专业监理目标的监理实施细则。
(三)审查本专业设计文件,概算及施工图纸,包括设计修改、变更,参加设计技术交底,施工图会审,并提出具体意见。
(四)审查施工单位提出的施工组织设计、施工进度计划及保证施工质量和进度的技术方案和措施,并向总监
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