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加强检修时间和质量管理办法
旨在规范日常检修工作,确保检修单位按时完成任务并保证检修质量:
1.厂部确定检修日期后,各车间需及时上报检修项目。未在规定时间内上报者,将根据情况对责任车间进行30至50元的考核。项目上报后,设备科应迅速整理,并根据检修时间的长短来确定具体的检修项目。
2.各生产车间和检修单位在申报检修项目时,必须充分考虑备品备件的准备情况。若因备品备件准备不足或错误导致检修延误,将视情节对责任车间处以50至200元的罚款,并扣除车间主任和副主任1至3分的绩效考核。
3.检修过程中,检修单位应合理安排检修进度。若因车间领导指挥不当导致检修延误,将视情节对责任人处以50至200元的罚款,并扣除其1至2分的绩效考核。
4.若检修过程中出现维修、电气或自控单位之间的争议,双方必须共同在场处理,不得推诿。因争议处理不当导致检修延误的,将视情节对责任人处以100至300元的考核,并扣除车间主任和副主任2至5分的绩效考核。
5.检修过程中,若发现员工不服从指挥导致检修延误,将视情节对责任人处以50至100元的考核。
6.检修时,设备各部位的润滑必须到位,润滑油量需符合规定标准。若因润滑不到位或缺油造成设备损坏,将视情节对责任人和责任车间分别处以50至100元和100至200元的考核。
7.电器人员必须在规定时间内停电,并严格执行停电程序。若因停电不及时导致检修延误,将视情节对责任人和责任车间分别处以50至100元和100至200元的考核。如需带电检修,必须有电器人员监护。送电时,必须确认设备上无检修人员方可进行,否则将视情节对责任人和责任车间分别处以50至100元和200至300元的考核。若送电时设备突然启动且检修人员仍在工作,将根据后果严重程度另行裁定。
8.检修完工后,检修人员必须及时对设备进行调试,确认无遗留问题并由设备负责人签字确认后方可离开现场。在主设备运行前必须进行调试,否则将视情节对责任人处以50至200元的考核。
9.若因检修用机具(如装载机、叉车)调派不及时导致检修延误,将视情节对责任人处以50至100元的考核。若因吊具(如天车、电葫芦)出现问题导致检修延误,将视情节对责任人和责任车间分别处以50至100元和100至200元的考核。
10.检修完工后必须确认无遗留问题并及时签字确认。若因未签字确认影响开机或复风时间,将视情节对责任人处以30至50元的考核。
11.在72小时内不得发生重复检修。若因重复检修导致设备二次停机,将视情节对检修负责人和检修单位所在车间分别处以50至100元和100至300元的考核,并扣除车间主任和副主任2至5分的绩效考核。
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