建筑公司建筑企业内训服务合同.docx

《建筑公司建筑企业内训服务合同》

甲方（委托方）：

建筑公司名称：[甲方公司全称]

法定代表人：[甲方法定代表人姓名]

地址：[甲方公司地址]

联系电话：[甲方联系电话]

乙方（受托方）：

培训服务机构名称：[乙方公司全称]

法定代表人：[乙方法定代表人姓名]

地址：[乙方公司地址]

联系电话：[乙方联系电话]

鉴于甲方为提升企业员工的专业素养和业务能力，增强企业核心竞争力，特委托乙方为其提供建筑企业内训服务，乙方在建筑行业培训领域具有丰富的经验和专业的师资队伍，双方经友好协商，依据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规规定，达成如下协议：

一、内训课程设置

1.课程主题与目标：

课程主题：建筑企业全方位能力提升培训

课程目标：通过系统培训，使甲方员工在建筑工程管理、技术创新、质量控制、安全与风险管理、团队协作与沟通等方面的知识和技能得到显著提升，促进企业内部管理的规范化和科学化，提高企业整体运营效率和项目交付能力，助力甲方在建筑市场中取得更大的竞争优势。

2.课程内容模块：

建筑工程管理体系与方法：深入讲解现代建筑工程管理的理念、体系和方法，包括项目策划、进度管理、成本管理、资源管理、合同管理等内容，结合实际案例分析，帮助学员掌握科学有效的工程管理工具和技巧，提升项目管理水平。

建筑新技术与新材料应用：介绍建筑行业的必威体育精装版技术发展趋势和新型材料的应用，如装配式建筑技术、绿色建筑技术、智能建筑技术以及高性能建筑材料等，拓宽学员的技术视野，培养其对新技术、新材料的应用能力，推动甲方企业的技术创新和转型升级。

建筑工程质量控制与验收标准：详细解读国家及地方现行的建筑工程质量控制标准和验收规范，传授质量控制的方法和要点，从施工过程的各个环节入手，分析影响工程质量的因素，并提出相应的预防和解决措施，确保甲方项目的工程质量符合高标准要求。

建筑施工安全与风险管理：强调建筑施工安全的重要性，讲解安全管理体系的建立与运行、施工现场安全风险识别与评估、安全事故预防与应急处理等内容，提高学员的安全意识和风险防范能力，降低企业在施工过程中的安全事故发生率和风险损失。

建筑企业团队协作与沟通技巧：针对建筑项目团队成员之间的协作与沟通问题，提供有效的解决方案和培训课程，包括团队建设方法、沟通技巧提升、冲突解决策略等，通过模拟演练和案例分析，增强学员的团队协作意识和沟通能力，促进企业内部团队的和谐与高效运作。

二、内训方式与时间安排

1.内训方式：

采用集中面授、现场教学、小组讨论、案例分析、模拟演练相结合的多元化内训方式。集中面授在甲方指定场地进行，由乙方专业讲师进行系统讲解和理论知识传授；现场教学安排在甲方的建筑施工现场或示范项目基地，让学员在实际场景中直观感受和学习建筑工程管理、技术应用等方面的知识和技能；小组讨论和案例分析则组织学员分组对实际建筑项目案例进行深入探讨和分析，培养学员的独立思考能力和团队协作精神；模拟演练通过设置虚拟的建筑项目场景，让学员模拟项目管理、质量控制、安全应急等实际工作环节，提高学员的实践操作能力和应对复杂问题的能力。

2.时间安排：

本次内训计划分为[X]个阶段进行，每个阶段培训时长为[X]天，共计[X]天。

具体培训日期：第一阶段自[开始日期1]至[结束日期1]；第二阶段自[开始日期2]至[结束日期2]；……；第X阶段自[开始日期X]至[结束日期X]。

每天培训时间为上午[起始时间1][结束时间1]，下午[起始时间2][结束时间2]，晚上[起始时间3][结束时间3]（如有晚上培训安排）。

三、内训师资团队

乙方将为本次内训组建一支专业、高效的师资团队，团队成员均具备丰富的建筑行业经验和教学经验，具体师资介绍如下：

1.[讲师姓名1]：具有[X]年以上建筑工程管理经验，曾担任大型建筑企业的项目经理和高级管理职务，在建筑工程管理体系与方法课程教学方面具有深厚的理论基础和丰富的实践经验，能够将先进的管理理念和实际案例相结合，深入浅出地讲解工程管理知识，为学员提供实用的管理工具和方法。

2.[讲师姓名2]：建筑技术专家，专注于建筑新技术与新材料研究与应用推广，参与多项国家级建筑技术研发项目，在装配式建筑、绿色建筑等领域具有卓越的成就，能够为学员详细介绍建筑行业的前沿技术和新型材料，引导学员思考如何将其应用到实际项目中，提升企业的技术竞争力。

3.[讲师姓名3]：资深质量控制工程师，长期从事建筑工程质量控制工作，熟悉国家和地方的质量控制标准与验收规范，具有丰富的质量控制实践经验和质量事故处理经验，在建筑工程质量控制与验收标准课程教学中，能够通过实际案例分析，让学员深