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董事长、总经理安全生产职责

一、董事长岗位职责

1.安全生产方针制定：董事长负责公司安全生产方针、政策及目标的制定，确保其符合国家法律法规及行业标准，推动公司的安全文化建设。

2.安全生产组织架构：董事长需建立和完善安全生产管理组织，明确安全生产责任体系，确保各级管理人员明确自身职责，形成上下联动的安全管理格局。

3.安全生产责任制落实：董事长负责监督和检查各部门安全生产责任制的落实情况，确保安全责任到人，形成全员参与的安全管理氛围。

4.安全投入保障：董事长需确保公司在安全生产方面的必要投入，包括安全设施、设备的购置与维护、员工培训及安全教育等，确保生产安全的前提条件。

5.安全生产监督检查：董事长需定期组织安全生产监督检查，发现问题及时整改，确保企业安全生产各项规定的落地实施。

6.应急管理与处理：董事长需建立完善的应急管理机制，制定应急预案，组织应急演练，提高全员应对突发事件的能力，确保在事故发生时能够迅速有效地处理。

7.安全生产信息沟通：董事长需建立安全生产信息沟通机制，确保安全生产信息的及时传递与共享，增强各部门间的协作，提高安全管理效率。

8.安全文化推广：董事长需积极推广安全文化，组织开展安全生产宣传教育活动，提高全体员工的安全意识与责任感，营造良好的安全生产环境。

9.安全生产考核评价：董事长需制定安全生产考核评价体系，定期对各部门安全生产工作进行考核，确保安全生产责任落到实处，激励各部门积极开展安全工作。

二、总经理岗位职责

1.安全生产计划执行：总经理负责制定和实施公司的安全生产计划，确保各项安全生产目标的完成，推动安全生产工作的有效开展。

2.安全生产制度建设：总经理需组织修订和完善公司安全生产规章制度，确保制度的适用性和可操作性，指导各部门落实安全生产规章制度。

3.安全生产培训组织：总经理需定期组织安全生产培训与教育，提升员工的安全操作技能，增强员工的安全生产意识，确保每位员工掌握必要的安全知识。

4.安全隐患排查与治理：总经理需定期组织安全隐患排查，及时发现并整改各类安全隐患，确保生产环境和设备的安全，降低事故发生率。

5.安全生产数据分析：总经理需对安全生产数据进行分析，评估安全生产工作成效，发现问题并提出改进措施，为决策提供依据。

6.安全生产事故处理：总经理需对安全生产事故进行调查和处理，及时向董事会汇报事故情况，制定整改措施并跟踪落实，防止类似事故再次发生。

7.安全生产资源配置：总经理需合理配置安全生产所需的资源，包括人力、物力和财力，确保安全生产工作得到充分支持。

8.安全生产报告制度：总经理需建立安全生产报告制度，定期向董事会汇报安全生产工作进展、存在的问题及改进措施，确保安全生产工作透明化。

9.安全生产现场管理：总经理需深入生产现场，了解安全生产现状，与员工沟通交流，及时解决现场安全问题，提升现场安全管理水平。

三、董事长与总经理的协作

董事长与总经理在安全生产工作中应形成有效的协作机制，确保安全生产目标的实现。董事长负责制定安全生产的战略方向与目标，总经理则负责落实这些目标，进行具体的执行与管理。

1.定期会议机制：董事长与总经理应定期召开安全生产工作会议，分析安全生产形势，讨论存在的问题，交流安全管理经验，确保信息畅通。

2.共同参与安全检查：董事长与总经理应共同参与安全生产检查，了解安全生产状况，发现问题并提出解决方案，确保安全隐患得到及时处理。

3.共同推动安全文化建设：董事长与总经理应共同推动安全文化的建设，通过系列活动提升全员的安全意识，营造安全生产的良好氛围。

4.共同制定应急预案：董事长与总经理应共同参与应急管理的工作，制定应急预案，组织应急演练，提高全体员工的应急处理能力。

通过上述职责的明确和细化，董事长与总经理能够更好地履行安全生产的管理职责，确保公司的安全生产工作高效、有序地进行，为企业的可持续发展奠定坚实基础。安全生产是一项系统工程，需要各级管理人员的共同努力与协作，只有在明确职责、落实责任的基础上，才能实现安全生产的根本保障。