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拟投入的主要施工机械、设备计划

我们公司将根据工程要求和现场条件,投入高质量的机械

设备,以保证施工机械的正常运行和工程质量。机械设备管理

的基本任务是合理装备、安全使用、服务生产,以确保工程质

量、加快施工进度、提高生产效益,创造良好的经济效益。机

械设备的投入时间将由我公司调度人员统筹安排、调度和运输

自有设备,以确保工程进度。根据施工实际需要,项目经理将

从信誉良好、设备齐全的专业施工机械租赁公司租赁所需设备,

以确保满足施工需要。

对于新开工工程,项目经理部应先根据该工程实际情况编

写施工设备组织计划,并报生产科施工设备技术监督员审批备

案。项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。

在项目经理部需购置新的大、中型设备时,生产科施工设备技

术监督员应配合项目经理部设备员填写设备购置申请表,报项

目经理部审批。项目经理部需购置小型施工设备时,可根据施

工生产需要自行购置。凡由项目经理部自行制作、改制的设备

均需由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审查,评定合

格后才可投入使用,并由生产科施工设备技术监督员填写自制

简易设备技术评定表。

对于租凭大、中型设备,项目经理部应签订租凭合同,并

将合同复印一份报生产科备案。在租凭设备进场使用前,生产

科施工设备监督员应组织对其性能进行评定、验收,验收合格

后方可投入安装使用,并将验收结果填入施工设备验收单中。

租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。

机械设备使用的日常管理由项目经理部负责,即贯彻“谁

使用,谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。

各项目经理部应聘任设备员,该设备员应具备机械设备基础知

识和一定的设备管理经验。机械设备使用应按规定配备足够的

工作人员(操作人员、指挥人员及维修人员),操作人员必须

按规定持证上岗。机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的

工作,熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。所有机

械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行,严禁超负荷

运转。

6.在使用机械设备期间,必须按照《设备保养规程》的规

定进行日常保养、XXX、XXX等维护保养工作。严禁在设备

出现问题时继续运转。

7.机械设备的操作和维修人员应认真填写《设备运转当班

记录》和《设备维修记录》。各项目经理部的设备员应定期检

查这些记录的填写情况,并做好归档工作。

施工设备的保养和维修:

1.项目经理部设备员应组织操作人员和维修人员按照各类

《机械设备保养规程》进行设备保养。操作人员和设备员分别

填写《设备运转当班记录》和《设备维修记录》。

2.项目经理部设备员应根据《各类机械设备保养规程》编

制《施工设备检修计划》。该计划需报生产科施工设备技术监

督员审核备案。

3.施工设备的检修应根据《施工设备检修计划》进行。设

备员应组织日常维修工作,并填写《设备维修记录》。

设备的安装、拆卸、运输:

1.小型施工设备的安装、拆卸、运输应按照设备使用说明

书的要求进行。项目经理部设备员应做好记录。

2.大、中型设备进场后需由生产科施工设备技术监督员组

织验收。验收合格后,方可安装、使用,并将验收结果填写到

《施工设备验收单》中。

3.大、中型施工设备和工程设备的安装、拆卸工作应由专

业队伍完成。拆装方案需由选定的专业队伍制定,并报生产科

设备技术负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍承担,需先

由生产科评审通过后方可承担拆装工作。

4.大、中型施工设备的运输需按照《物资搬运操作规程》

执行。

5.大、中型施工设备和工程设备安装完毕后,应由生产科

施工设备技术监督员组织验收,并填写相应的《安装验收记录

表》。验收合格后方可投入使用。

机械设备的停用管理:

1.中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作。小型

设备应清洁、维修好后进仓,大型设备应定期(一般一个月一

次)进行维护保养工作。

2.工程结束后,所有机械设备应尽快组织进仓,并根据设

备状况进行维修保养工作。

3.因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备,在恢复

使用之前应按照国家有关标准进行试验。

机械设备的报废批准:

1.机械设备若属于以下情况之一,应予报废:

1)主要机构部件已严重损坏,即使修理其工作能力仍无

法达到技术要求或无法保证安全生产;

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