国家临床重点专科建设项目福建省推荐遴选标准(临床版).docxVIP

附件1

国家临床重点专科建设项目福建省推荐遴选标准(临床版)

医院整

体管理

情况

专科建

设情况

评价指标

2019年度全国三级公立医院

绩效考核等级

近3年医院对本专科建设支持措施

既往纳入省级临床重点专科情况

亚专科建设

住院患者医

疗服务能力

与服务质量

(近3年)

CMI值

四级手术占比

微创手术占比

分

数

4

4

4

4

8

5

5

评分标准

1.综合医院考核等级为“A+”4分，达到“A”3分、“B”级及以下不得分。2.专科医院考核等级为“A”得4分

医院出台文件或会议记录有相应的绩效支持、经费项目支持等措施。

既往被纳入到省级临床重点专科建设项目范围得4分，未纳入不得分。

有合理的亚专科设置，能够独立开展三级医院常规临床技术项目，总体技术水平高，专业特色显著，有1-3项以上疾病诊断、诊疗技术达到国际先进或国内领先地位，酌情评分。

CMI值=1得6分，每增加或减少0.1，分别增加或减少2分。

四级手术占比=30%得2分，每增加或降低1%，分别增加或扣减0.2分。

微创手术占比=20%得2分，每增加或降低1%，分别增加或扣减0.2分。

备注

具体列出支持措施(附文件或会议记录复印件)

详细列出医院亚专科建设情况和技术特色情况。

不适用于平台科室

仅适用外科专业

仅适用外科专业

手术患者并发症发生率2≤3%得2分，每增加0.3%扣0.5分。仅适用外科专业

服务效率 (近3年)

专科建

设情况

技术突破与创新基础

人才队

伍建设

情况

平均住院日

住院床位使用率

近3年国家级科研项目数(含新立项和在研项目)

近3年，平均每百名卫生技术人员科研项目经费

十三五期间中国医学科学

院科技影响力排行榜上榜情况

医师队伍职称结构

医师队伍年龄结构

4

4

5

5

5

2

2

平均住院日=8.5天得2分，每增加0.5天扣1分，每减少0.5天加1分。

95%-105%得4分，超过105%，每增加5%扣1分，低于95%，每降低5%扣2分

一项得0.5分，最高不超过5分。

每百名卫生技术人员科研项目经费=50万得2分，每增加或降低0.5万，分别增加或减少0.2分。

上榜年度次数，每次得1分。

高级职称、中级职称医师比例分别为30%、40%，上下浮动10%范围，符合要求得2分。不符合要求适度扣分。

医师队伍年龄结构合理，年龄段≥50岁、40-50岁的医师比例分别为30%、40%，上下浮动10%范围，符合要求得2分。不符合要求适度扣分。

逐项列出项目名称、项目资金、立项单位(另附页)

统计方式按三级公立医院绩效考核方法。

专科辐

射情况

专科

影响力

专科带头人、业务骨干发展情况

收治区域外(福州市外)患者比例。

承担国家质控中心分中心、国家级专科联盟福建省分中心、省级质控中心情况

牵头建设专科联盟情况

牵头或参与制定国家级诊疗规范、指南等情况

年均接受外院会诊邀请的数量(近3年)

(以外院发出会诊邀请函为准)

十三五期间复旦版专科排行榜上榜情况

总分

8

3

5

3

5

5

8

100

1.担任国家级本专业学术组织(医学会、医师学会、抗癌学会)常委以上，每人得3分，担任委员以上每人0.5分。2.担任省级专业学术组织(医学会、医师学会、抗癌学会)主任，每人得3分，副主任，每人得2分，常委每人0.5分

收治区域外(福州市外)患者比例=30%得2分，每增加或降低1%则增加或减少0.2分。

每承担一个项目得2分，根据工作开展情况，有成效的得1-3分.

牵头组建专科联盟(联盟成员≥10家)并有实质性开展工作得1分，工作成效明显得2分

参与制定身份，主编每次5分、副主编每次3分、编委每次1分。

年均院外会诊次数，每次得0.5分

1.提名上榜次数，每次得1.5分。

2.进入华东前五的，每次得2分

以患者住院病历登记的家庭住址为准

具体列出专科联盟建设情况，工作开展情况以及取得的成效(另附材料)