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生产统计工作管理制度

一，统计内容和要求

1.建立车间物料入库台账，有原材料账，生产成品帐(按品种登

记)，半成品帐(按品种登记，主要是冷轧盘螺纹产品)，有月计，累

计，各种统计数据要以原始数据为基础。

2.做好每月车间用电，用水汇总

3.每月及时编制产成品及半成品产量统计表

4.每月参与盘点库存原料，半成品及产成品，掌握清楚，并要有

盘点记录

5.做好废钢的统计工作

6.每天在erp系统里操作，根据磅单审核调拨单、杂收单，根据

出货对账表做生产报工，并做好发料单维护工作

7.根据技术研发中心提供应的成型钢筋加工单做排产计划需要的

报表

1.原材料磅单，要求材料管理员每天早上8.30前将磅单交至统计

员处

2.废钢过秤记录表，要求质检员每天早上8.30前交到统计员处

3.深加工领料日报表要求材料管理电于于每天早上____点钟交至

统计员处

4.冷轧原料、组批/成品质量跟踪表，要求冷轧组及时交至统计员

处，不准跨月。

二、统计资料管理

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1.所有统计资料均为内部文件性质，未经批准，不得向无关人员

泄露

2.统计人员保管统计资料

三、责任与权限

1.必须如实提供统计资料，不准虚报，瞒报，迟报和拒报，并对

岗位统计报表的准确性、及时性负责

2.监督收到单据的真实性、完好性并妥善保管

生产统计工作管理制度（2）

是指一个组织或企业制定的用于规范和管理生产统计工作的一套

规章制度和流程。该制度旨在确保生产统计工作能够准确、及时地完

成，为组织的决策和管理提供可靠的数据支持。

以下是一份可能包含的生产统计工作管理制度的内容：

1.总则

a.制度目的和适用范围

b.遵守制度的责任和义务

2.统计部门职责

a.统计部门的职能和责任

b.统计工作的范围和内容

3.统计数据采集和整理

a.统计数据的采集方法和流程

b.数据整理和汇总的要求和标准

c.数据录入和存档的要求

4.统计报表和分析

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a.统计报表的编制和生成要求

b.统计报表的分析和解读

c.统计报表的呈报和发布

5.统计工作质量管控

a.数据准确性和时效性监控机制

b.数据质量评估和纠错措施

c.统计工作的监督和审查机制

6.统计工作流程改进

a.统计工作流程的优化和改进

b.制定统计指标和考核标准

7.外部协作和沟通

a.统计数据的共享和交流要求

b.与相关部门的协作和配合

8.制度执行和监督

a.制度执行的责任和义务

b.制度执行的考核和奖惩机制

以上是一个可能的生产统计工作管理制度的内容，根据组织的实

际情况，还可以进一步细化和完善。该制度的目的是确保生产统计工

作的准确性和时效性，提高管理决策的科学性和合理性，促进组织的

持续发展。

生产统计工作管理制度（3）

第一章总则

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第一条为了加强中国铝业股份有限公司(以下简称中国铝业)生产

经营统计管理，规范统计调查制度，确保统计资料及时、准确、全

面、科学地反映公司生产运营情况，为生产经营决策提供可靠依据，

根据《____统计法》(简称统计法)和《____统计法实施细则》(简称统

计法实施细则)制定本办法。

第二条生产统计是中国铝业综合信息管理系统工作的重要组成部

分，其基本任务是：根据公司综合管理和部门专业管理需要，收集、

整理汇总和反馈公司生产情况，进行综合统计分析，提供统计资料和

统计咨询，实行统计监督，为公司生产经营、运行管理提供信息服

务。