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售后服务保证措施方案.pdf

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售后服务保证措施方案

严格按照国家安全检查标准及相关法规进行施工,确保工

程安全。

2、严格按照招标文件要求,提供中标所注明的企业生产

的产品,确保工程质量。

3、严格执行国家有关规定的标准,无条件保修工程两年,

确保工程质量。

4、在工程竣工验收前五天,提交竣工验收报告和相关资

料一套,确保工程验收顺利进行。

5、根据质量管理手册,采用全过程质量保证体系,严格

按照施工规范和操作规范进行施工,确保工程优质高速的完成。

我们郑重承诺,一旦中标,将认真履行合同条款,信守合

同,严格按照国家现行的施工规范和验收标准,精心组织施工,

确保工程质量达到投标承诺的质量等级,杜绝安全事故的发生。

如果由于我公司原因导致工程质量不合格,我们将无条件重新

整改,以确保工程质量符合国家的质量检验评定标准和消防规

定的合格条件。我们将严格按照国家规定进行质量保修,以保

证工程质量的长期稳定。

为确保本工程的质量要求和合同要求得到满足,公司总经

理亲自挂帅,项目经理与公司签订质量达到优良的经济奖罚合

同,全面负责工程质量、进度以及安全文明施工。同时,建立

公司和项目经理的质量检查组织机构,配备专职检查人员,参

加甲方监理单位组织的例会以及市各级质监部门的质量、安全

等检查。

为推行全面质量管理体系,建立全面质量管理小组,由主

要班组组成,确定施工阶段的分项工程质量目标,以克服质量

通病为主攻的主要方向,积极开展QC小组活动。同时,建立

四个层次的质量管理网络,由技术总负责人牵头,实行生产班

组自检,质检员复检,质检科和安全科定期抽检的质量检查体

系和检查程序,做到任何一道工序未达到质量标准,不得进行

下道工序。

在施工前需要采取以下质量保证措施:(1)了解工程项

目质量保证协议。(2)工程项目质量管理领导小组组织有关

职能部门进行设计图纸会审。(3)按施工组织设计编制详细

分部分项施工技术方案,认真做好各项准备工作。(4)对关

键的分项工程,确定采用的施工工艺技术和施工方法。同时进

行必要的工艺试验,新工艺、新材料的试验验证。(5)按工

程质量特征要求,选择相应设备,配备必要的测试仪器并进行

验证。

在材料质量方面,需要掌握材料信息、优选供货厂家,选

择几家质优价格合理的厂家,与相关人员考察确定。合理科学

的组织材料采购、加工、运输、储备,建立严密的计划调度体

系,加快材料周转,减少材料的占用量,按质、按量如期满足

施工需要。同时,需要加强材料检查验收,严把材料质量关,

对工程主要材料,进场时必须具备正式的出厂合格证,进场后

进行现场取样自检。各种成品、半成品,必须具有厂家批号和

出厂合格证。凡标志不清,或认为质量有问题的材料,均应进

行抽检。新材料的应用,必须通过试验和鉴定,代用材料必须

通过计算和论证,并经设计单位同意。

在施工过程中,需要落实现场质量责任制,对全现场进行

明确的责任区域划分,建立与经济挂钩的奖罚制度,对原材料

进行合理管理,以确保其可追溯性。同时,需要贯彻并加强工

艺纪律的管理,确定贯彻工艺纪律的标准,制订工艺纪律检查

与评定方法。

3、在施工现场,推行定置管理,优化人流物流以提高工

效和保证质量。同时,加强生产组织管理工作,进行均衡生产,

以确保施工顺利进行。

4、严格执行技术交底制度,实行技术“三交底”,分项工

程必须经过技术交底后方可施工。

6、加强施工项目的质量控制,明确各施工阶段的控制重

点,将施工项目分为事前控制、事中控制和事后控制。

1、强化施工组织,优选施工队伍。为保证施工任务的完

成,公司总经理亲自挂帅,项目经理与公司签订质量达到优良

的经济奖罚合同,全面负责工程质量、进度以及安全文明施工。

同时,建立公司和项目经理的质量检查组织机构,配备专职检

查人员。

2、建立和健全全面质量管理体系。推行全面质量管理体

系,由主要班组组成全面质量管理小组,确定施工阶段的分项

工程质量目标,积极开展QC小组活动。建立四个层次的质量

管理网络,实行生产班组自检,质检员复检,质检科和安全科

定期抽检的质量检查体系和检查程序,做到任何一道工序未达

到质量标准,不得进行下道工序。

3、施工前的质量保证措施包括了解工程项目质量保证协

议。同时,还需要检查物质准备情况,包括建筑材料、施工机

具和生产工艺设备等。落实组织准备,确定项目

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