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项目组的编制、运作情况报告
公司技术中心成立于XX年XX月。自成立以来，公司历任副总经理即兼任技术中心主任，主持技术中心工作。确立了技术中心工作章程，明确了技术中心各级各类人员职责，制定了有效的管理制度，并严格按照制度要求开展技术工作，近期及中长期发展目标明确。
目前企业技术中心的组织机构及运行机制，包括各项制度建立、组织建设、研发经费的保障、激励机制、创新环境、产学研合作
（一）、目前企业技术中心的组织机构
总经理
总经理
项目部
技术研发中心
检测中心
中试车间
实验室
档案室
技术中心主任（副总经理）
（二）、技术中心各项制度建立及组织建设
公司技术中心采用项目负责制，由公司总经理领导技术中心的建设工作，副总经理领导技术创新工作。公司技术中心已经建立了健全的岗位责任制和有效的员工激励机制，通过实行优胜劣汰的原则、鼓励加强与高校院所及其他科技力量的合作等手段，形成了从新产品市场开发、新产品开发、生产工艺研究、工艺流程设计、市场营销支持到技术服务为一体的完善的研发服务体系。公司制定了相关制度以加强技术中心的管理，对科技研发费用实行专账管理，独立核算，能够协调并保证科研经费的投入。
（三）研发经费的保障
本公司近年来效益提升明显，2010年主营业务收入达XXXX万元。作为贵州省高新技术企业，公司常年保持较高的研发经费投入。2010年，科技研发费用占销售总额的XXX%，达XXX万元。
本公司研发经费来源主要有三方面：
从销售收入中提取；
国家和省市县等各级政府部门下达的科技专项扶持资金。
（四）激励机制
公司为激发技术人员积极性，加速新产品、新技术、新工艺的开发，制定了研发项目考核办法，成立了由分管副总、技术中心、生产部和财务部组成的项目评审组。根据项目难易程度、完成时间长短、有无外部支持等因素，对项目完成质量适时进行评审，根据评审结果对项目组成员进行奖励或考核。目前对技术研发人员实行基础工资加项目工资的薪资制度。其中，年创造利润在XX-XX万元的项目组奖励基数为X-XX%；XX-XX万元的，奖励基数为XX-XX%；XX万元以上的，奖励基数为XX-XX%。技术中心年人均收入与公司年人均收入之比大于XX。技术中心人员培训费每年支出约为中心人员总收入的XX%。
（五）创新环境
（1）技术中心建立了规范的档案管理制度，并且能根据需要及时购置先进的仪器设备和相关的书籍资料、电子文件，便于技术人员提高技能水平。
（2）公司聘请了技术、信息、行业管理、法律等方面的专家或教授担任顾问，为企业高新技术产品的引进、开发提供指导和相关咨询。
（3）公司大力发挥产学研优势，对外合作项目占全部科技项目的比重为XX%。
（六）产学研合作
公司与XX大学、XX大学、XX研究所等多家知名高校院所建立了稳定的产学研合作关系，大力引进和培养专业技术人才，建立了一支高素质的科研队伍。此外，公司与省内外全国性学术机构、行业主管部门保持着密切的联系，能时刻掌握政策导向和市场变化的必威体育精装版动态。
3、企业技术中心研究开发及试验的基本条件
（一）企业技术中心研究开发的基本条件
技术中心成立之初就吸纳了多名化工精英，技术实力强大，部门领导和顾问均为化工专家。中心目前共有专职研发人员XX人，最低学历为大专，本科以上学历XX人，包括XX名博士。
公司技术中心积极开展对外交流合作，和XX大学、XX大学等高校建立了稳定的产学研合作关系，。目前主要研究方向集中在XXX
（二）试验的基础条件
公司设办公区、生产区和生活区，基础设施条件良好，在XXX化工园区处于领先水平。技术中心所需水、电等基本能源均可利用现有设施。小试与中试所用的原料大部分与生产所用原料相同，可以通用。
建立技术中心的功能主要是将科技成果通过小试、中试放大，尽快地形成工业化生产，转化为生产力，获得经济效益和社会效益。目前我公司的技术中心开发条件处于同行业先进水平，设备总值XX万元，其中包括用于研究开发及检测的仪器设备数十台（套）。下表是技术中心用于研发及中试的主要仪器、设备清单。
主要仪器、设备表：
序号
主要仪器
规格型号
数量（台）
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4、企业技术中心的研究开发工作开展情况，包括原创性创新、自主开发、引进技术消化吸收、产学研合作、企业间技术合作等
公司注重自主知识产权和新产品新技术的开发，坚持走科技创新的内涵式发展道路。围绕公司生产高附加XXX的产业链，技术中心适时组织研发人员进行科技攻关。目前已申请专利XX项。
公司与XX大学、XX大学、等多家高校院所建立了稳定的产学研合作关系。引进和培养了多名专业技术人才，
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