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软件项目总结报告.docVIP

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Xxx系统软件

工程总结报告

部门:

撰写:

文档编号:

ProjName_M_PS_版本号

文档状态:正式版V1.1

版权属于亿阳信通所有,无亿阳信通的书面同意,任何个人或组织无权拷贝。

文档审批单

版本:1.0

审批人

签字

日期

工程经理

质量保证

配置管理

软件经理

其他

备注:此页签字另存。

文档修改记录

版本号

主要作者

修改记录

完成日期

前 言

本模板的编制遵循亿阳信通质量管理体系《工程管理册》〔CRI_O_PMV-PM_V1.0〕的规定,文档模板采用亿阳信通质量管理体系《工程管理册:模版:工程总结报告》〔CRI_O_PMV-PM_Template_PS_V1.0〕。

目 录

TOC\o1-3\h\z1 工程描述 6

2 产品描述 7

3 经验总结及改良建议 8

3.1 经验总结 8

3.2 改良建议 8

4 工程可借鉴文档 9

5 度量数据 10

5.1 产品数据 10

5.2 过程数据 11

表目录

TOC\h\z\c表表1产品数据表 10

表2测试缺陷统计表 10

表3质量检查缺陷统计表 11

表4工作量统计表 11

表5进度统计表 12

表6开发本钱执行指标表 12

表7生产率统计表 13

工程描述

工程编号

工程名称

应用领域〔电信、交通、金融、平安、邮政〕

工程类型〔预研、新开发、升级、维护〕

工程相关方

应用技术〔开发语言、数据库〕

过程模型

工程方法〔分析方法、设计方法、开发方法、测试手段〕

使用的非开发部件〔重用部件、商业部件〕

产品描述

产品名称;

应用领域〔电信、交通、金融、平安、邮政〕;

技术特性〔采用的技术、核心功能〕;

开发技术〔开发产品所需的技术〕;

用户;

版本。

经验总结及改良建议

经验总结

总结工程开发过程中在工程管理及技术方面可供借鉴的经验。

改良建议

列出组织的过程体系文件在执行时的不适合之处及改良建议。

工程可借鉴文档

列出工程开发过程中产生的可供借鉴的文档名称,放入组织过程财富库中共享。

度量数据

产品数据

表SEQ表\*ARABIC1产品数据表

工程应尽量使用功能点数来计算软件规模,只有在工程或软件不适于功能点计算的情况下,才可用代码行估计。

估计规模

〔功能点或代码行〕

实际规模

〔功能点或代码行〕

需求总数

需求变更总数

模块个数

类的个数

〔如果使用面向对象技术〕

表SEQ表\*ARABIC2测试缺陷统计表

测试中发现的BUG,按严重程度分为5个级别,其中,级别1、2、3为主要缺陷。级别4为次要缺陷。

统计类别

按来源

按严重性

子活动发现缺陷总计

发现的活动

客户需求

软件需求

设计

编码

主要缺陷

次要缺陷

集成测试

系统测试

总计

表SEQ表\*ARABIC3质量检查缺陷统计表

有阴影的单元格不用填写。

统计类别

按来源

按严重性

子活动发现缺陷总计

发现的活动

客户需求

软件需求

设计

编码

主要缺陷

次要缺陷

需求文档质量检查

设计文档质量检查

用户手册质量检查

总计

过程数据

表SEQ表\*ARABIC4工作量统计表

1〕阶段是根据工程方案中定义的;

活动的类别主要包括:

需求开发

设计

编码与单元测试

质量检查

测试

用户手册

工程管理

配置管理

质量保证

培训

工作量的单位是人·时

阶段

活动的类别

估计人·时

实际人·时

表SEQ表\*ARABIC5进度统计表

1〕范围是指以下开发活动的进度是属于工程的哪个范围,一般来说是整个工程,有时可能是另外两种情况:某个主要的产品部件单独作为子工程进行开发的时候;或者是工程使用了增量交付的生命周期模型;

2〕阴影的单元格不用填写。

范围

开发活动

方案

实际

开始日期

结束日期

开始日期

结束日期

整个工程/子工程

客户需求

软件需求

设计

编码

系统测试

验收测试

发布

安装

表SEQ表\*ARABIC6本钱与进度执行指数表

1〕BCWP〔实际执行工作的预算本钱〕,指的是最终的BCWP。

ACWP〔实际执行工作的实际本钱〕,指的是最终的ACWP

BCWS(方案执行工作的预算本钱),指的是最终的BCWS。

CPI(本钱执行指数)。依据公式:BCWP/ACWP=CPI计算。

5)SPI(进度执行指数)。依据公式:BCWP/BCWS=

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