2024年企业工作计划（9篇）.pdf

2024年企业工作计划

一、充实完善江苏建筑职教集团网站栏目和内容。及时发布国

家、省、市有关建筑业政策，发布有关用人信息和优秀毕业生信息。

集团内企业和院校网站，通过各种媒体不断扩大对江苏建筑职教集团

各会员单位的宣传和推介。

二、进一步延展集团内校际合作办学的覆盖面和教学一体化。一

方面要继续扩大参与联合办学院校的覆盖面，进一步扩大五年制招生

计划，为的学校争取生源，继续运作“2+3”办学模式，在联合办学中

不断完善人才培养质量的各个环节，争取在与部分学校开展对口单招

合作办学方面实现新的突破。另一方面要加强教学的一体化建设，作

为校际合作的重点，加强教学交流、教学研究、教材开发，在教学方

面初步实现“五个统一”，即：统一培养规格、统一教学计划、统一

教学大纲、统一教材使用、统一考核评价标准，有效地促进教学资源

的整合，带动成员学校教学质量的不断提高。

三、在促进集团内校企间人才双向交流方面有实质性进展。要组

织江苏建筑职教集团内有关院校的教师到建筑企业顶岗锻炼，同时要

积极选聘建筑企业的工程技术人员到学校担任兼职教师。校企之间要

共同协商，处理好互访人才的待遇及有关问题，按照有利于调动双方

人才参与双向交流积极性的原则，酝酿建立校企人才交流互访管理制

度。

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四、进一步拓展深化产学研结合的广度和深度。要充分发挥徐州

建筑职业技术学院的省级建筑技术实训基地和省级建筑节能工程技术

研究开发中心，进行建筑企业职工的技术培训和建筑领域技术课题的

研究与攻关。努力使集团内的企业成为建筑类院校学生的实习基地，

为学生提供现场实践的环境和具体指导。

五、进一步搞好“订单式”人才培养工作。加大宣传力度，建筑

类院校与集团内企业广泛开展“订单式”培养，从建筑企业实际需要

出发，逐步提高订单数量和人才培养的质量。在教学中，校企双方共

同开发培训计划，教师和工程技术人员共同培养学生。

六、不断加强校企间学术交流活动。定期或不定期地举办学术交

流研讨会，徐州建筑职业技术学院学报将为之开辟专题栏目，优先刊

发江苏建筑职教集团会员单位的有关优秀论文和科研技术成果方面内

容。

七、举办集团内专场人才招聘会。为便于建筑职业教育的优秀毕

业生到江苏建筑职教集团内有关企业工作，徐州建筑职业技术学院将

适时组织毕业生供需洽谈会，建筑职教集团内企业可以提前与学院联

系招聘优秀毕业生，亦可委托徐州建筑职业技术学院推荐优秀毕业

生。

八、加大建筑行业成人教育力度，积极为企业在职培养提供优质

服务。江苏建筑职教集团委托徐州建筑职业技术学院成教学院，要充

分发挥办学优势，把课堂办到企业现场，积极为集团内的企业培训蓝

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领技术工人，进一步发挥已有____个工种的国家技能鉴定站（点）为

集团内各成员单位服务的功能，以促进提高企业的经济增长力和综合

创新力。

2024年企业工作计划（二）

经过上半年的努力，我们在经营治理上和市场营销上已经取得了

一些成绩，为下半年的工作开好了头，打好了基础，但下半年的市场

竞争将更加的激烈，我们只有更加努力地工作，才能保证公司的持续

发展，才能完成总公司交给的任务。

一、提升干部员工的思想水平和综合素质

提高干部员工的思想水平和综合素质依然是下半年的工作重点之

一，下半年公司要继续抓好员工的思想教育工作，提高员工的思想水

平，综合素质，使员工能认真____公司的指导精神，心往一处想，劲

往一处使，为建设和谐中联，促进公司持续发展而奋斗。

通过各种方式和途径提高干部员工的理论和业务水平，定期举行

干部培训，提高干部的治理能力和思想熟悉，有条件的话，组织员工

到相关培训机构进行专业及英语培训。

继续做好党建工作，上好党课，提高干部的政治理论水平。对入

党积极分子加强考查，把优秀的员工吸纳到党内来，发挥党员作用，

引导全体员工奋发向上。

二、狠抓生产治理，确保安全质量

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安全质量是公司进行市场营销的资本和武器，是公司进行市场营

销的基础。在市场相持阶段，只有确保安全质量，才能有条件、有资

本、有底气