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马腾述职报告大全
学期工作总结汇报材料
下团城学校马腾
尊敬的各位领导,大家好。
我在下团城学校主抓学校教学和教研工作。明确职责,当好助手,创造性地开展教学管理工作是我的工作重点。面对新形势,新要求,新理念,新目标,我运用全新的思想,勤勉的工作作风,扎实的工作手段开展了工作,具体汇报如下;
一、以德立身,努力树立良好的教书育人形象
身为教学管理者,我力求对待工作一丝不苟,对待同事以诚相待、以理服人,淡泊名利。
(一)严于律己,为人正直
平时自觉遵守学校各项规章制度,严格规范、约束言行,凡事能自己做的就多做些,要说的就当面说清楚,该布置的任务就要传达到位。有布置就有检查有反馈,发现优点,指出不足,对老师能公正、公平地评价,言行举止不违背做人原则。
(二)坚守职业良知,用坦然的心态处理事务
自己分管的教学工作每天都牵涉到师生,因为存在做多做少、做好做坏现象,最容易吃力不讨好,甚至有怨言。这些经历让我学着去克制,去调整自己的心态,能用平常心、宽容心去分析问题,努力建立和谐的工作关系,做到对事不对人。
(三)以主人翁的态度塑造学校形象
作为管理者更多代表的是学校形象。办学要面对复杂的人员,无论是面对领导、群众、同行,还是家长,只要是关系到学校的问题,我都多宣传学校的亮点,多谈学校的经验,多解释老师的做法,在沟通中取得双方的信任与理解,达成共同的目的。
二、虚心学习,不断完善自我
(一)坚持业务学习
副校长不仅是职务,更是一种职业,它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质,这一点,作为分管教学的我尤为重要。所以,无论再忙,我始终坚持读书学习。本学期,我坚持每天读点报刊,浏览学习网页,虚心向老师们请教,紧跟教育改革步伐,确保自己始终站在教育改革的理论前沿,以便统领学校教学工作。学期听课达60多节,积极参加乡里和学校的各种教研活动近20次,读书和思考已成为工作中不可缺少的习惯。
(二)准确把握角色定位
作为副校长,我对自己分管的工作认真负责,各项工作力求一个“好”字,身体力行,不敷衍,不打折。大胆工作,勇于创新。尽量处理好自己分管工作中的问题。同时,尽量让自己分管的工作紧扣学校管理目标和乡教办的工作目标。作为校长的参谋和助手,能够积极为学校发展建言献策,工作上积极配合,思想上主动沟通。对老师,我热切关注,真诚爱护,用心帮助,不断激励。
三、勤勉工作,努力推动学校工作发展
教学工作是学校的中心工作,面广、量大、事杂,与大家携手并肩,背负重任努力前行,用微薄之力推动学校发展。
(一)建立健全常规管理制度,实现教学管理的规范化、制度化、科学化
开学前进一步完善了教学常规管理制度,实施“以制治教”,建立严格的工作机制。强化制度管理、刚性管理、过程管理。建立健全了教学督导制度:①上课制度。②听课、评课制度。③公开课制度。④定期业务检查制度。⑤业务学习制度。⑥学生检测和作业制度。组织班子成员一起制定了《教案评分标准》和《课堂评分观察表》对教师的教案设计和课堂的上课有了一个明确的要求。坚持每周五对教师业务的周检。
建立了可行的激励机制,对工作业绩突出、教学成绩优异、教学常规认真、教学评比成绩优秀等建立相应的奖惩机制并与绩效考核挂钩。
(二)开全了课程,开足了课时。
开学初按照三级课程开设要求,编排了总课程表,实现了开全课程,开足课时,要求教师必须按照课程表上课,并对各班上课情况进行检查。主持编写了《养成教育》和《人生规划》两套校本教材。经过和老师研究,本学期采用的是《养成教育》这套教材。
(三)全面实施素质教育,加强学生德育管理和养成教育。制定了学校素质教育实施方案,转变育人观念,强调培养学生综合能力和素质为目标,以德为先,注重学生的品德教育。结合“128”工程的实施目标,加大对学生的养成教育力度,制定出了本学期的养成教育计划,并开展了“养成教育专题演讲会”、“书法比赛”和“学生日记评展”活动,促进学生良好学习和生活的习惯养成。
(四)以教师素质提升年为契机,探索教师专业成长新途径1.抓学习、抓培训,抓教研。大力开展教师读书活动,尽快转变我校教师的教学理念,努力培育学习型学校。扎实开展校本培训,利用单周的周三下午第四节开展业务学习和交流活动。开学前针对我校实际情况分了两个教研组,由教学能力强富有经验的李向华和李炯霞
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