网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

物流企业数字化转型与新一代IT架构.pdf

物流企业数字化转型与新一代IT架构.pdf

  1. 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

物流企业数字化转型与新一代IT架构

withanimage

titleslideonly

this

Use

内容

q对未来物流数字化转型的思考

qSAP数字化商业框架和物流双模IT架构

q物流双模IT架构的典型应用场景

v易用性

v拓展性

v新技术

v跨企业协同Orchestration

2

内容

q对未来物流数字化转型的思考

qSAP数字化商业框架和物流双模IT架构

q物流双模IT架构的典型应用场景

v易用性

v拓展性

v新技术

v跨企业协同Orchestration

3

4

未来物流的形态结构

供应需求

Hyper-Super收入

成本Cyber

ConnectiComputin客户

供应商Security

vityg

服务与被服务关系指向清晰的多方合作共赢的

链式结构网络状生态圈结构

5

未来物流的组织角色

其他合作厂商银行/保险

销售采购项目车商圈供应商

统一物流服务组织

平台主

司机商圈卡车司机

互联网入口

增值服务保税仓物流公司

客户

物流组织大多面向内部客户物流组织可以服务内部,可以服务外部,可以内

(销售或采购组织)外部兼有,甚至可以成为一个或多个生态圈平台

主,驱动最佳的物流绩效和商业价值。

6

未来

文档评论(0)

动点策划 + 关注
官方认证
服务提供商

动点策划通过提供各行各业经典策划案例,策划思路,行业必威体育精装版动态,旨在做好你的助手,为你正在谋划的事情提供框架思路或创作灵感。

认证主体迈通人才资源咨询(广东)有 限公司
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
914400007224748147

1亿VIP精品文档

相关文档