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信息科工作总结(精选15篇)--第1页
信息科工作总结〔精选15篇〕
篇1：信息科年终工作总结工作总结：
20xx年上半年，在领导和同事的关心和支持下，平稳地
过渡，接手信息部各项的工作，打造信息部工作队伍，为公司
信息化建立投入十二分精力。
一、20xx上半年主要完成工作情况与售检票公司进展售
后效劳，但由于对方效劳不到位，修改软件的破绽也需要收费
等，最后未能完成售后效劳，以致新增加的机动游戏无法上
线、验票偶然出现慢的问题未得到根本的解决。
2.与新的电子门票系统的合作方案，修改需求说明书、
硬件的使用与部署、开发方案等，完成方案的合同签订，工程
进入启动阶段，预计在9月底正式投入使用。
3.施行电子签名与3G-Fax文件传送的使用，设计电子签
章，培训电子签名、电子文件的内部传达，实现局部无纸化办
公。
4.酒店计费接口调式正常，实如今酒店前台中进展
计费的功能。
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5.完成触摸屏电脑操作系统的安装与部署，只允许客人
阅读公司的网页内容，其他操作已制止，并可以定时开机与关
机。
6.更换一台效劳器到备用效劳器上，转换的数据库有人
事软件、饭卡一卡通、指纹考勤系统、维修软件，共四个数据
库，并建立相应的数据用户，更新使用软件的数据库。
7.其中11号一卡通消费机数据存储芯片损坏，5月16
日至6月4日的打卡数据无法采集，进展保修更换芯片后正常
使用。
8.温泉模块由于没有使用，营业日期无更新，影响酒店
夜审，联络软件公司进展售后效劳，设置自动修改营业日期。
9.配合市场部人员，在OA效劳器上创立微信效劳号的数
据效劳器，为开发微信个性化效劳打好根底与平台。
10.修复OA效劳器SQL破绽攻击出现病毒和360被退出的
现象，实现方法是禁用SQL的超级管理员SA用户。
11.维修软件初步开发完成，在酒店部投入使用，实现报
修、维修、验收的过程。
二、20xx下半年工作方案新的电子门票系统的开发已开
场启动，根据开发方案，跟进系统的各项工作，催促完成进
度，确保在9月中旬系统上线，。
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信息科工作总结(精选15篇)--第3页
跟进电子门票系统硬件的安装与部署、自动充值机的安装
与测试。
2.更改各效劳器的登录密码，根据效劳器的平安管理标
准，密匙要定期更新，半年以上就需要更新一次，并在更新前
后对效劳器的操作系统进展备份。
3.查看各数据库SQL的登录日志，对各用户的账号与密
码进展严格的管理，并禁用超级管理员SA的用户名，防止
SQL破绽注入，进步数据库的平安性能。
4.管理公司网络的软路由器，由于局部策略特征未及时
更新，以致局部功能出现异常，对各策略的功能进展区分清
楚，然后购置必威体育精装版的策略特征进展更新，到达高效管理公司的
办公网络资使用。
5.电子门锁目前使用的是单机版Access数据库，在统一
管理数据方面带来不便，目前已完成SQL网络版的测试，再在
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