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2024年生产安全工作计划范文

动力车间是我厂特种设备和特种作业人员最多的一个车间，设备

多而杂，分布面广，安全是车间工作的重中之重，车间始终坚持安全

第一，预防为主的思想，扎实地搞好安全管理工作。车间的安全工作

在安监部的正确领导下，及相关部门的大力配合与车间全体员工的共

同努力下，取得了较好的成绩，无安全事故发生，现将三季度主要工

作情况主要汇报如下：

一、车间概述

动力车间定员____人，车间现有____人，____月____日水处理专

业鲁亮平去____学习一年，目前车间实际人数____人。

二、车间规章制度的建立情况

车间共完成安全制度及安全规程____项，修订车间安全责任制、

建立车间安全网络图、成立夜间值班小组、完成车间毒物周知卡、建

立安全隐患台账，安全活动记录台账，安全例会台账，消防、安全设

施台账，安全警示台账，特种作业台账。

三、员工培训情况

一直以来，我们动力车间都坚持做好职工的教育工作，对职工的

技能、经验、理论知识等各方面加强教育，使职工的职业技能得到很

大的提高，各项工作有了很大改善，确保了车间的安全、稳定。

班组安全活动开展____次，各专业讲课共计，____课时，水处理

专业讲课____次，空分空压冷冻专业讲课____次，锅炉专业____次，

电气专业____次，现场演练共计____次。各专业每天培训时间为两小

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时，每周星期三、星期六各专业进行专业考试。通过各专业每周两次

的考试，各专业及格率____%、合格率____%、优秀率____%。

在培训中，我们不断总结平时工作的不足之处，并且进行交流好

的工作经验，有针对性的进行培训，一旦有了缺陷改进或采用了新工

艺，我们都会提前总结好有改动的地方，对员工进行培训，使我们的

员工在培训中能进一步提高自身水平。时刻____本行业的新讯息、新

观念，及时的传递给我们的员工，使我们的员工永远都走在前列。

总之，三季度车间对工艺管理、设备管理、质量、现场管理等做

出了管理实效，但还有一些地方还需加强，员工综合素质有待不断提

高，人的主观能动性还需进一步发挥。车间相信在今后的工作中，在

全车间全体员工的共同努力下，将会提高团队整体的凝聚力和向心

力，并取得更好的成绩。

四、第四季度的工作计划

1、加强对车间全体人员及新来员工安全教育工作。

2、开展的反三违、安全活动、做到有措施、有落实、有记录。

3、全力以赴，打好攻坚战。加强现场安全工作，对现场施工、用

电、气瓶、电焊气割、电器等安全使用进行检查，确保安全。坚持保

安全、保质量、保环保、保进度的原则，强化员工的安全环保意识，

加强对现场的监督检查。加强对安全装置、重点部位的管理。做到准

备充分、____到位、措施得力、责任到人。

4、加强安全隐患的整改工作。按照要求对检查中发现的安全隐患

认真进行整改，并做好记录，对无法整改的安全隐患制定出整改计

划。

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5、加强安全考核工作。严格按照厂部、车间等制度进行考核，以

提高各班组的安全责任