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殡仪公司管理方案
为全面贯彻集团关于强化、细化管理的精神,实现管理精细化、正规化,
提升服务理念、提高服务水平,加强员工服务社会的意识,充分调动员工积
极参与服务工作,弘扬公益行业的社会性;结合XX殡仪公司实际,制定本方
案;
第一章部门设置及人员、岗位编制
第一条、人员定编:公司人员总编制32人;其中经理1人;综合部5
人;业务一部8人;业务二部8人;殡仪服务部5人;殡仪驾驶班5人;
第二条、综合部:设立统计考核岗1人;门卫岗1人;出纳库管岗1
人;采购兼车辆管理岗1人;炊事岗1人;
第三条、业务部:设立业务一部、业务二部;每部设主任1人兼引导岗,
票证收费岗1人,服务接待岗1人,灵厅管理岗2人,司仪告别岗1人,车间
火化岗2人;
第四条、殡仪服务部:xx区2人、xx区农村1人、xx区2人;
第五条、岗位等级划分:结合各岗位性质,将公司所属各岗位划分为四
等,不同等级的岗位设定不同标准的服务奖分配分系数;
岗位等级所属岗位岗位归属
一级岗火化岗、灵厅岗业务部
一级岗殡仪驾驶岗殡仪驾驶班
一级岗殡仪服务岗殡仪服务部
二级岗引导岗、告别岗、票证岗业务部
三级岗接待岗业务部
四级岗考核岗、采购岗财务岗、炊事岗、门卫岗综合部
第二章员工薪金制度
第六条、员工薪金构成:公司全体员工实行基本工资+服务考核奖金
的薪金制度,
第七条、基本工资:合同制员工基本工资为广元市最低工资标准;
事业人员基本工资为原人事档案岗位工资;
第八条、岗位服务考核奖金:经理以下公司全体员工按照公司总收
入的14.5%计提全员岗位服务考核奖金;
第九条、事业人员特殊津贴:事业人员在基本工资、服务考核奖金之
外增加事业人员特殊津贴;标准为公司月总收入的2%;
第三章岗位职责
第十一条:票证岗:1、接听电话并准确记录:联系电话、死者姓名、
地址、时间、原因、服务人员;
2、派车及登记准确、安排公平、远近搭配适度
3、审核死亡证明、业务录入、开票收费办证;
4、管好票证、现金、死亡证明、火化证、业务委托书;
5、骨灰案存;
6、搞好本责任区清洁卫生;
第十二条:引导岗:1、审核死亡证明、、填写业务委托书;
2、丧葬用品销售、货柜货源补充;
3、衔接停放、告别、车间炉别等各岗位;
4、衔接各岗位工作、准确填写交班记录、协调并记录非业务用车;
5、搞好本责任区清洁卫生;
第十三条:告别主持岗:1、鲜花组合、花圈、遗像等摆放到位有序;
2、电子显示录入、主持遗体告别、引领家属瞻仰遗容;
3、微机、视频、话筒、空调准备,设施设备管理交接;
4、搞好本责任区清洁卫生;
第十四条:灵厅管理岗:1、准确填写停放业务登记表;
2、保障检查冰箱运行正常、做好灵厅防火防盗、管好解剖室设施;
3、勤观察遗体,无腐变发生;
4、配合法医尸检;
5、灵位、鲜花、花圈等摆放到位有序、挽联打印准确、贴挂标准、
核对无误;
6、配合卸抬
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