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[单位名称]药品有效期管理制度
总则
1.为加强本单位药品管理,确保药品在有效期内使用,保障患者用药安全、有效,依据《中华人民共和国药品管理法》《药品经营质量管理规范》等相关法律法规,结合本单位实际情况,特制定本制度。
2.本制度适用于本单位药品采购、验收、储存、养护、调配、发放及使用等各个环节涉及的所有药品有效期管理工作。
药品采购环节有效期管理
1.采购人员在采购药品前,应充分了解药品市场信息,优先选择药品有效期较长、供货稳定的供应商合作。向供应商索取药品相关资质证明时,务必明确要求提供药品近效期情况说明,精准掌握每批次药品剩余有效期时长。
2.采购药品时,距失效期不足[X]个月(根据药品类别、特性及单位实际情况合理设定,如普通药品6个月,特殊、紧俏药品3个月)的药品,原则上不得购入;若因临床急需等特殊情况必须采购的,需经药事管理委员会审批通过,并在采购合同、入库记录中重点标注,全程跟踪使用情况。
药品验收环节有效期核查
1.验收人员严格对照药品采购计划、随货同行单及药品实物,仔细核对药品名称、规格、剂型、数量、生产厂家、批准文号、生产日期、有效期等关键信息。
2.对有效期短于规定时长或存在包装破损、标识模糊致有效期难以辨认的药品,验收人员当场拒收,并填写《药品拒收记录》,详细注明拒收原因、药品信息,及时反馈给采购部门协调退换货事宜。
药品储存与养护环节有效期监控
1.药品储存库房依照药品类别、储存条件要求分区分类存放,将效期不同药品分垛码放,遵循“先进先出、近效期先出”原则,明确标识各垛药品有效期信息,方便盘点、出库操作。
2.养护人员每月定期巡检药品储存环境,检查药品外观、包装完整性;同时运用库存管理系统筛查近效期药品,生成《近效期药品月报表》,列出近效期(距失效期3-6个月)药品详细清单,分发至各相关部门,预警提示合理安排使用、调配计划。
药品调配与发放环节效期把控
1.药房工作人员调配药品时,严格按处方需求,优先取用近效期药品,调配过程再次核对药品有效期,确保发出药品在有效期内;若发现药品临近失效期且后续用量不大,及时与临床科室沟通,必要时调整调配方案。
2.向患者发放药品时,发药人员清晰告知患者药品名称、用法用量、有效期及储存注意事项;遇近效期药品(距失效期不足1个月),口头着重强调尽快使用,同时在药品包装上加贴醒目近效期提示标签。
药品使用环节有效期监督
1.临床科室医护人员用药前,认真核对药品有效期,执行医嘱、护士给药环节双人核查,杜绝使用过期药品;若发现近效期药品影响正常治疗进程,及时反馈药房协调更换。
2.科室定期自查药品存量及有效期,建立本科室药品有效期管理台账,记录药品入库、领用、使用、剩余效期情况;每月将台账上报药事管理部门,便于单位整体把控药品使用动态。
近效期药品处理机制
1.针对距失效期不足3个月且库存积压的药品,药库、药房联合启动专项评估。组织临床专家论证药品疗效、安全性,结合临床实际需求,拟定处理方案:可通过内部科室调配、与其他医疗机构协商调剂等方式合理消化;若确无使用价值,按药品报损流程规范销毁,全程留痕记录。
2.定期总结近效期药品产生原因,如采购计划不合理、临床用量预估偏差等,相关部门据此调整采购策略、诊疗用药方案,从源头减少近效期药品积压。
培训与考核
1.人力资源部门协同药学部定期组织药品有效期管理培训,面向采购、验收、仓储、医护等全体涉药人员,培训内容涵盖法规政策解读、操作流程细化、案例分析警示等,提升全员药品有效期管理意识与技能水平。
2.建立药品有效期管理考核机制,将各部门、岗位执行本制度情况纳入绩效考核指标体系,定期督查、随机抽考;对违反制度导致过期药品流入临床、造成不良后果的,依规严肃追责处罚。
附则
1.本制度由药事管理委员会负责解释、修订,依据国家药品监管政策动态、单位运营实际适时调整优化,确保制度科学性、有效性。
2.本制度自发布之日起施行,以往与药品有效期管理相关规定如有抵触,以本制度为准。
[单位名称]
[发布日期]
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