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设备维护治理制度

为了科学地治理好公司的设备，使设备的维护治理工作有组织、有打算、有原那么、有标准、有规程地进展，以到达设备的使用寿命长、综合效能高和习惯消费开展需要的目的，特制定本制度。

2.1公司设备动力科负责对全公司范围内设备维护的归口治理和统一打算安排，要建立设备维护方面的各项制度和章程，协助和配合各部门强化责任认识，使设备的维护和保养能按照公司标准要求得到贯彻执行。

2.2各设备使用部门主管人员要按照公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对本部门的设备治理进展细化，并在执行过程中从严要求，经常检查，加强考核。

3.1设备维护工作应贯彻“预防为主”的原那么应把设备缺点消灭在萌芽状态，其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损，监视操作者按设备使用规程的规定正确使用设备，防止设备事故的发生，延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的平安运转，为消费提供最正确状态的消费设备。

3.2坚持使用和维护相结合原那么操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”（管好、用好、维护好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除缺点）。

3.3坚持合理规划科学维护的原那么设备维护工作重点，表达在提高维修工作质量、减少缺点停机时间、提高设备作业率。要做到这些就必须做到合理规划，实现消费修理两不误，同时留意采纳科学的维护方法，以到达效率的最大化。

4.设备维护的要点4.1操作工作实行设备维护保养负责制：

4.1.1单机、独立（如起重行车、运输车辆、金属切削机床、锻压等）通用设备实行操作工人当班检查和维护保养负责制。

4.1.2连续消费线上集体操作的设备，实行三分之一（或四分之一）区域当班检查和维护保养负责制。

4.1.3无固定人员操作的公用设备，由设备所在部门设备主任指定专人维护保养负责制。

4.1.4每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌，要写明维护保养者姓名。

4.2维护保养责任者有以下职责：

4.2.1严格按设备使用规程的规定，正确使用好本人操作的设备，不超负荷使用。

4.2.２开车前15分钟要细心检查设备，连接螺栓松动，要及时紧固和检查按车间规定须维护检查的必检部位，然后空负荷试车，检查各操纵开关是否失灵。觉察征询题和异常现象，要停车检查，本人能处理的立即处理，不能处理的，及时报告检修责任者，立即处理。

4.2.3正确地按车间制订的光滑表规定，定期添加光滑油或光滑脂，定期换油，保持油路畅通。

4.2.4操作工在本班下班前15分钟停机，将设备和工作场地擦拭和清扫洁净，保持设备内外清洁，无油垢、无脏物，做到“漆见本色铁见光”。

4.2.5认真执行设备交接班制度，主要设备每台都应有“交接班记录本”，每班人员应认真写明晰，交接双方要在“交接班记录本”上签字，设备在接班后发生征询题由接班人负责。