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[医院名称]医院劳务派遣人员管理办法

总则

1.为进一步规范医院劳务派遣人员管理，充分调动劳务派遣人员工作积极性，保障医院及劳务派遣人员双方合法权益，依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》以及相关法律法规，结合本院实际情况，特制定本管理办法。

2.本办法适用于经由劳务派遣公司派遣至我院工作的所有人员（以下简称“劳务派遣人员”）。

劳务派遣机构选择

1.医院应秉持公开、公平、公正原则，遴选具备合法资质、良好信誉、丰富行业经验以及较强服务能力的劳务派遣机构合作。劳务派遣机构需拥有有效的《劳务派遣经营许可证》，注册资本符合法定要求，近年内无重大违法违规及劳动纠纷记录。

2.医院定期（每[X]年）对合作的劳务派遣机构进行综合评估，内容涵盖派遣服务质量、人员供应稳定性、费用合理性、纠纷处理及时性等维度；依据评估结果，决定是否继续合作，对于不达标的机构，及时终止合作关系并重新选定。

劳务派遣人员招聘

1.各用人科室依据工作需求，提前制定劳务派遣人员岗位需求计划，明确岗位名称、工作职责、任职要求、所需人数等关键信息，报医院人力资源部门审核汇总；人力资源部门结合医院整体编制及发展规划，审批确定招聘岗位及数量。

2.劳务派遣机构依据医院岗位要求，面向社会公开招聘人员；招聘流程包含发布信息、报名、资格审查、笔试、面试等基础环节，确保选拔出适配医院岗位的合格人才；其中面试环节，医院用人科室应选派专业骨干参与，共同把关人员专业素养与岗位契合度。

人员入职管理

1.劳务派遣人员经选拔录用后，由劳务派遣机构与其签订劳动合同，合同内容须遵循劳动法律法规，明确双方权利义务，包含劳动报酬、工作时间、社会保险、劳动保护、合同期限等核心条款；合同签订后，劳务派遣机构需在规定时间内向医院及劳动行政部门备案。

2.入职当日，医院人力资源部门协同用人科室为劳务派遣人员办理入职手续，发放员工手册、工作服、工作牌等必备物品；组织新员工参加入职培训，培训内容涵盖医院文化、规章制度、岗位职责、医德医风、医疗安全与质量等基础知识，帮助其快速融入医院工作环境。

岗位与工作管理

1.用人科室应依据医院规章制度及工作实际，为劳务派遣人员制定详尽、合理的岗位职责说明书，明确工作任务、操作流程、质量标准、考核指标等细则；定期（每月/季度）与劳务派遣人员沟通工作情况，适时调整工作安排，保障工作高效、有序开展。

2.劳务派遣人员需严格遵守医院各项规章制度，服从科室工作调配，按时、保质地完成本职工作；在工作期间，务必遵循医疗行业规范与职业道德准则，严守患者隐私，保障医疗服务安全性与专业性；如遇特殊情况需请假、调岗等，依医院请假流程提前申请、获批后方可执行。

薪酬福利管理

1.劳务派遣人员薪酬由基本工资、绩效工资两部分构成；基本工资依当地劳动力市场价位及医院同岗位薪酬水平设定，保障基本生活需求；绩效工资结合岗位工作业绩、质量考核结果核算发放，充分体现多劳多得、优绩优酬原则，调动员工工作积极性。

2.医院协同劳务派遣机构，按照国家规定为劳务派遣人员足额缴纳社会保险（养老、医疗、失业、工伤、生育保险）及住房公积金；根据医院福利政策，劳务派遣人员享有部分福利，如节日慰问品、定期体检（基础项目）等，使其感受到医院关怀，增强归属感。

绩效考核与奖惩

1.用人科室每月/季度依据既定考核指标，对劳务派遣人员工作绩效进行客观、公正考核；考核维度涵盖工作任务完成量、工作质量、服务态度、团队协作、患者满意度等关键指标；考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，作为绩效工资发放、岗位续聘、奖励表彰的重要依据。

2.对于工作表现突出、业绩优异、获得患者及科室高度认可的劳务派遣人员，医院给予精神奖励（通报表扬、颁发荣誉证书）与物质奖励（奖金、奖品）；针对违反医院规章制度、出现工作失误、造成不良影响或重大损失的人员，依情节轻重给予批评教育、扣减绩效工资、退回劳务派遣机构等处罚；构成违法犯罪的，依法移送司法机关处理。

培训与职业发展

1.医院重视劳务派遣人员职业成长，将其纳入医院整体培训体系；定期组织业务知识、技能操作培训课程，邀请院内专家授课，提升专业素养；鼓励劳务派遣人员参加外部学术交流、继续教育活动，获取前沿知识与技能，医院给予适当时间支持与部分费用补贴。

2.为劳务派遣人员规划职业发展路径，依据个人能力、业绩表现及职业志向，提供内部岗位竞聘机会；表现优秀者，可竞聘至技术要求更高、职责更重的岗位，实现个人职业进阶；建立优秀劳务派遣人员人才储备库，在医院编制有空缺时，优先推荐其参加入编考试或考核，打通职业上升通道。

劳动关系解除与终止

1.劳务派遣人员劳动合同期满，经医院用人科室与人力资源部门综合评估，决定是否续签；若不再续签，劳务派遣机构应提前[X]日书面通知本人，