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公司的行政的工作职责

公司行政个人工作计划篇一

第一阶段：熟悉岗位工作内容、部门情况以及公司人员熟悉了解

（1）了解并掌握公司整体情况，企业概况、组织机构设置，认识公司高管并了解其分

管工作；

（2）熟悉本岗位工作内容，在指导下开展相关工作：熟悉企业具体的规章制度及企业

文化建设；

（3）了解并掌握公司办公司主要领导总体职责和人员分工；

第二阶段：学习具体的工作业务流程，加强部门间的交流沟通

（1）对上级交接的具体工作业务办理流程通过面对面交流以及自主学习、网上查阅等

途径进行全方面的了解，对正在着手的代办事项一方面通过理论按部就班进行操作，另一方

面通过实践摸索解决的方法和途径，不断在实践中提升学习能力，做到教你一次以后，下一

次就要会自己独立完成。

（2）爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以谦虚、谨慎、律己的态度开展每项

工作，认真地履行自己的岗位职责。充分了解近期的工作重点，准确理解公司领导意图，做

好上情下达，下情上传的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通，尽可能及时了

解各项工作的进展情况，并将信息及时整理反馈给部门负责人，有效地协助上级推进工作。

在日常的工作中，注意与其它部门和同事的协作，协调与各部门之间的关系，建立服务意识。

第三阶段：具体工作的开展

（1）能够掌握各项本职能岗位的业务办理流程，例如土地购置、土地证续展、各类申

报、各类公证、各类报关等业务。

（2）对公司各类证照及各类商标续展、变更办理时间做到心中有数，整理归纳出相关

的登记表格，定时翻阅查看，及时办理，注重工作的实效性。

（3）对各项工程类工作要进行及时跟踪反馈工作，并做好总结归纳，保证保质保量完

成手头工作。

（4）对于公司卫生检查一块内容，在落实好卫生定期检查监督工作的同时，要针对不

同部门，收集不同意见，进一步完善现有的卫生执行标准。

（5）认真负责完成分管领导布置的其他工作任务。

公司行政岗位职责篇二

1、负责公司行政部门与其他各部门的协调工作，配合各部门做好各项服务工作；

2、负责公司的资产管理，合理分配资源的利用，避免公司资产流失及浪费；

3、负责公司办公用品及各项用品的采购、管理、发放等工作；

4、负责公司公共用品、卫生、安全、车辆等项目的日常管理工作，确保后勤保障；

5、负责公司车辆的监督及管理（年检、保险、保养、维修、停车费等）；

6、负责公司固定资产的管理（统计、维修、保养等）；

7、负责公司与高铁学院相关资产的对接工作；

8、负责组织公司各项员工活动及公司年会活动；

9、完成上级交办的其他工作；

公司行政部门工作职责篇三

1、负责本部门的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的协调，落实公司

规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，

查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

2、公司各项规章制度的修订，制定及检查监督运用刚柔并济的管理模式，制定一套符

合公司自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥控制命令硬性管理来达到目的。

3、总务管理，没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制

度。加强对宿舍食堂水电办公用品零星修缮部分固定资产卫生、环境、车辆的管理。

4、强调公司精神，创建公司的企业文化企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的

战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感积极性和创造性，引

导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束

力制度，一种是软的约束力无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化

生活。

5、塑造企业形象

1)企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力。感召力，引导力和约束力，能增加员工

对企业的信任感，自豪感和荣誉感。

2)企业环境形象因为创造良好的企业环境，是企业生产活动顺利进行的前提和基础，而

充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。

3)企业员工形象，制定《员工日常行为规范》，困为良好的员工素质和形象，是企业形

象的重要构成要素，也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、

科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。

公司行政年