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电力设备设计软件：Electrical CAD二次开发_（12）.二次开发项目的管理与实施.docx

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    二次开发项目的管理与实施

    项目管理的基础

    在电力设备设计软件的二次开发中，项目管理是确保开发过程顺利进行的关键。项目管理涉及项目的计划、组织、控制和协调，以实现既定的目标。对于ElectricalCAD的二次开发项目，有效的项目管理可以帮助团队在有限的时间和资源内完成高质量的开发任务。

    项目计划

    项目计划是项目管理的起点，它包括了项目的范围定义、时间表制定、资源分配和风险管理等内容。一个详细的项目计划可以确保团队成员明确各自的任务和职责，避免开发过程中的混乱。

    范围定义

    在项目开始之前，明确项目的范围是非常重要的。范围定义包括以下几个方面：

    目标：明确

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