2024年人力资源部工作计划范文(6篇) .pdfVIP

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2024年人力资源部工作计划范文(6篇)--第1页

2024年人力资源部工作计划范文

一、指导思想

针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象,结合公司

总体发展战略,大力推进员工素质提升工程,突出高技能、高技术人

才培养及专业技术力量储备培训,为公司建立具有永续竞争力的卓越

企业提供合适的人力资源。

二、编制原则

(一)战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。

(二)面向全员,突出重点。

(三)集中管理,统筹安排,责任明确。

(四)盘活资源,注重实效。

三、培训的主要任务

(一)结合公司新工艺、新设备、新流程,以职业生涯发展为动

力,以技能鉴定为手段,以技能培训、技术比武与导师带徒为载体,

大力推进高技能人才培养。

1、开办精炼、连铸、轧钢、焊工、仪表工等个专业工种技师(含

高级技师、技师、内定技师)培训班,共培训名;开展焊工、仪表工、

锅炉、汽机等个工种高级工培训班,共培训名。

2、高标准、严要求,切实抓好公司钳工、天车工等通用工种及部

分行业工种青工技能比武培训,培养公司级技术能手名。同时根据国

家、省及行业要求,组织相关工种技能大赛参赛人员的选拔与培训,

培养省级以上技术能手____名。

3、大力实施技能人才“”培养工程。

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2024年人力资源部工作计划范文(6篇)--第1页

2024年人力资源部工作计划范文(6篇)--第2页

各单位从实际出发,为经验丰富、掌握绝活的优秀技能人才(特

级技师、责任技师等)配备____名理论丰富、文字表达能力强的员工

做助手,形成____名优秀技能人才加____名高学历助手的高技能人才

团队,导师向助手传授实践经验,助手帮助导师提高理论知识,整理

操作经验、诀窍、心得等,培养一批知识型与复合型的高技能人才。

4、选送公司球团竖炉、高炉、转炉、连铸、精炼、轧制等方面的

操作骨干____名,到相关同类企业现场跟班培训,学习、了解先进的

操作技术与方法。

(二)充分利用内外资源,大力开展专业技术人员的继续教育与

技术提升培训。

1、发挥培训中心作用,分层次开办计算机应用提高、计算机三维

制图、液压技术、变频技术、plc、英语等培训班。

2、结合新产品开发,有计划聘请内外专家讲授“”知识,开展技

术专题讲座次;结合现场工艺与设备,从设备厂家聘请专家来公司开展

高层次的液压技术、变频技术、特殊仪表等专业的现场培训,促进新

技术、新工艺的传播。

3、加大送外培训力度,有计划地选拔名优秀的专业技术人员到公

司等国外先进企业进行对口岗位培训,派遣名优秀的专业技术人员到

国内相关企业、高等院校学习,提高专业技术水平,为公司技术进步

与技术改造提供智力保障。

(三)适应公司发展与管理提升的需要,加强公司所需各类管理

人员的培训。

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2024年人力资源部工作计划范文(6篇)--第2页

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