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隆基企业文化

1、隆基股份企业文化。

自创立以来，始终秉承“可靠、增值、愉悦”的企业文化理

念，持续为社会提供优秀的能源与服务。

2、公司概况。

隆基绿能科技股份有限公司成立于2000年,是全球最具价值的

太阳能科技公司。隆基股份是全球领先的太阳能科技公司，从优质

的单晶原料到卓越的单晶光伏产品，我们依托强大的研发能力、精

湛的生产工艺、全球化的产业布局和合作伙伴。

从第一吨单晶硅到全球领先的太阳能科技公司，从单一产业结

构到三大业务板块齐头并进，隆基股份以技术创新为驱动，以服务

创新为保障，以管理创新为支持，使得企业稳健发展，同时也赢得

了业界的一致认可。

一直以来，隆基股份始终专注单晶科技，专注光伏产业发展，

无论行业发展遇到怎样的波澜，隆基股份对太阳能科技的行业领先

性从未动摇，对绿色能源的不断探索从未动摇。

从光伏材料、光伏发电设备到太阳能电站系统,为光伏发电事业

提供全方位的服务。隆基股份依托强大的科技创新能力,专注光伏产

品制造和光伏科技解决方案两大模块,业务涵盖单晶硅片、单晶电池

组件、分布式电站及地面电站系统解决方案,为全球光伏产业的进步

提供强大助力,驱动人类能源使用方式的快速转型。

3、公司核心竞争力。

1）领导人特别优秀，一帮学兰州大学物理系的同学，本着第一

性原理，坚定的走单晶的道路。14年左右，看准金刚线切割方向，

2个领导人扶持杨凌美畅把日本2000元一米的金刚线，搞成2元/

米。最早合作的晶盛机电生产单晶炉，有些贵，不想让晶盛卡脖

子，隆基自己生产控制器（有核心长晶参数），2个领导人扶持关联

方连城数控来生产。其他生产硅片所需要的耗材，隆基都有能力自

己生产。在硅片环节，任何耗材生产商、设备生产商都没办法限制

隆基。

2）管理优秀。对比毛利可以看到，隆基领先竞争对手不少。不

过这里有中环部分产品不是自己切片，毛利体现到了协鑫那边也有

关。但总体把控，还是隆基更胜一筹。现在隆基扩产，土地、厂房

都是地方政府建好，用比较低的价格租给隆基。隆基只需要采购设

备、调试。

3）融资优势。光伏行业全球市值最大的公司。自然股权、债券

融资都有不少优势。

4）硅片环节赛道好。这个细分环节是掌握拉棒数据越多越好，

属于生产过程中的经验，隆基拥有世界上最多的单晶生长炉，生长

数据都在隆基手中，设备生产商左右不了隆基的领先地位。中环的

地位也不容易被后来者追上，虽然除隆基之外的硅片生产商，绝大

多数都是采购的晶盛机电的炉子。但晶盛的数据也没有中环多，更

不及隆基。

5）隆基研发费用是全行业第一。也让隆基能持久保持领先地

位。

6）垂直整合比较成功。至少目前是这样，新技术逐渐应用到电

池片、组件中（产能规划基本是硅片4：电池片1：组件2），组件

的终端品牌正在逐渐树立，拥有一定的品牌价值。这点需要持续跟

踪，因为垂直整合的企业非常考验领导人的管理能力，不断评估是

否超出其管理边界。

隆基商业模式属于二流类型，好处是光伏行业前景无限，未来

每年需求增长稳定。坏处是有半导体特性，标准品，需要不断融资

扩张，用规模降成本，又需要不断研发，提高或保持产品的毛利

率。隆基的优势就是自身成本下降速度能比产品降价速度更快，或

者比竞争对手成本低或性能好。