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监理工程师-案例分析（水利工程）-第七章水利工程建设项目进度控制

1.【案例分析题】某水利工程，发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工合同，项目监理机构批准的施工进度计划见（江南博哥）图7-2，各项工作均按最早开始时间安排，匀速进行。

施工过程中发生如下事件。

事件1：工程开工后第20天下班时刻，项目监理机构确认：工作A、工作B已完成；工作C已完成6天的工作量；工作D已完成5天的工作量；工作F已完成1天的工作量。

事件2：工作H处于该工程隐蔽部位，经项目监理机构验收后进行了覆盖，后项目监理机构又对工作H的施工质量有疑问，提出对已覆盖的部位揭开重新检验要求，承包人以项目监理机构已经检查确认质量符合隐蔽要求为由，不同意重新检验，项目监理机构坚持要求复验，复验结果表明工程质量符合合同要求。由此增加的费用共计1万元，工期拖期2天。为此承包人提出了1万元的费用补偿和2天的工期延期要求。

【问题】

?1．针对上图所示的施工进度计划，确定该施工进度计划的工期和关键工作，并分别计算工作C、工作D、工作F的总时差和自由时差。

?2．针对事件1，分析开工后第20天下班时刻施工进度计划的执行情况，并分别说明对总工期及紧后工作的影响，此时，预计总工期延长多少天？

?3．事件2中，承包人和项目监理机构的做法是否妥当？监理机构应如何批复承包人提出的工期和费用的要求？说明理由。

参考解析：1.该施工进度计划的工期为75天，关键工作为A、D、E、H、K。

工作C总时差为37天，自由时差为27天。工作D为关键工作，因此，总时差和自由时差都为0。工作F的总时差为22天，自由时差为0。

2.工作A已完成，对总工期及紧后工作无影响。

工作B已完成，对总工期及紧后工作无影响。

工作C已完成6天的工作量，拖延了5天，拖延的时间既没有超过总时差，也没有超过自由时差，对总工期及紧后工作无影响。

工作D已完成5天的工作量，拖延了6天，工作D为关键路线，预计会使总工期延长6天，也会影响紧后工作。

工作F已完成1天的工作量，拖延了2天，拖延的时间既没有超过总时差，超过了自由时差，对总工期没有影响，影响紧后工作I最早开始时间2天。

3.承包人的做法不妥，项目监理机构的做法妥当。理由：项目监理机构对隐蔽工程质量有疑问时，可要求承包人对已覆盖的部位进行重新检验，承包人应遵照执行。经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和工期延误。

由于工作H是关键工作，因此监理机构应批准承包人提出的1万元的费用补偿和2天的工期延期要求。

2.【案例分析题】某水利工程，发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划见图7-4，合同工期为16周，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

工程施工至第4周末时进行进度检查，发生如下事件：

事件1：工作A已经完成，工作B、工作C施工过程中，由于设计变更原因，造成承包人的施工人员和施工机械设备窝工10万元，工作B实际完成工作量占估算工程量的25%，工作C实际完成工程量占估算工程量的20%。

事件2：施工过程中发现地下文物，导致工作D尚未开始，造成承包人施工机械设备闲置损失3万元，人员窝工2万元。承包人对现场文物保护费用为1万元。

【问题】

1．根据第4周末的检查结果，在施工总进度计划图上绘制实际进度前锋线，并分析工作B、工作C、工作D的实际进度对工期的影响，说明理由。

2．承包人在第4周末就工作B、工作C、工作D出现的进度偏差提出工期延期，监理机构应批准的工程延期是多长时间？说明理由。

3．承包人分别就事件1、事件2提出费用索赔，监理机构应批准的费用索赔是多少？说明理由。

参考解析：1.根据第4周末的检查结果，绘制的实际进度前锋线见下图。

根据上图的实际进度前锋线，分析如下：

（1）工作B拖后1周，因工作B的总时差为1周，所以不影响工期。

（2）工作C拖后1周，因工作C的总时差为2周，所以不影响工期。

（3）工作D拖后2周，因工作D是关键工作，所以使工期延误2周。

2.工作B、工作C拖后不影响工期，工作D拖后2周使工期延长2周，监理机构应批准工期延期2周。

理由：施工过程中发现地下文物造成的工作D拖延，不属于承包人责任，应予以补偿。

3.事件1中监理机构应批准的费用索赔为10万元。理由：设计变更是非承包人原因导致的，由此引起的施工人员和机械设备窝工费用由发包人承担。

事件2中监理机构应批准的费用索赔为3＋2＋1＝6（万元）。理由：因施工场地发现文物导致的费用增加由发包人承担。

3.【案例分析题】某河道治理工程，主要建设内容包括河道疏浚、原堤加高、新堤建设，发包人和承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工承包合