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员工转正个人思想工作总结模板

一、对公司的认识

二、对工作的了解

1、信息化工作无中期的战略目标。

2、IT基础建设薄弱。设备相应的资产信息、应用权限、辅助安

全、扩展应用等方面管理松散，缺乏整套切实可行的运维机制。

3、网络不足以支撑目前公司应用规模，表现在：网络结构无规

划、带宽不足、网络管理设备性能太低，这些因素导致公司网络不稳

定，无法支撑发布IT应用服务。

4、OA系统推进方面，对于目前OA系统在测试准备阶段深切体

会到一些问题：

首先，从整体看这套OA不符合目前公司的管理结构。即：我公

司所选这款OA系统适合中小企业，不适合我们目前的集团管理架

构。在日后我们OA应用逐渐成熟和层次逐渐深化时就会暴漏出很多

问题。

其次，OA的模块选择不合理。对一般OA非常有用的模块没有购

买，如：日程提醒、数字签名、移动应用。对我们目前现状没必要的

模块又买了，如：邮件模块、办公用品管理。

再次，金蝶OA系统功能弱。开放自助修改地方的相对市场上主

流OA较少;协同审批流程设定麻烦;新闻中心版面僵硬，不可修改;知识

中心版面缺乏人性化;通讯录功能非常薄弱。

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最后，系统实施规划不够全面。系统实施零散，缺乏整体规划。

如：系统基础设备架设不安全;数据备份不合理;系统基础数据有些缺少

统一规则制定;乙方顾问更换平凡、对接人多。

三、工作推进

通过对公司的了解，利用现有资源，以现在已明了的任务为首要

（OA系统推行到全公司），结合公司信息化长远发展，逐步从架构开

始完善信息化工作，计划工作如下：

1、首先将OA系统在集团总部推行起来。

2、下一步整改机房，使机房相对安全、整洁。

3、深入了解整个集团各公司的网络使用状况，对网络全面规划改

造，为日后公司更多的IT应用做准备。

4、建立升级和建立基础的信息共享沟通，即：升级邮箱、建立整

个集团可应用的即时通讯系统、简单文件共享。

5、拟建初步的信息化管理办法。

6、OA系统在各个公司逐步推行使用起来。

员工转正个人思想工作总结模板（二）

一、全面了解公司所有的运营业务以及项目

二、努力让自己融入公司这些业务与项目中

在有了第一个月对公司的全面了解后，第二个试用月的工作也就

不用像过去那般时刻问着“我有哪些事情可以帮忙做一做”，只要见

到需要帮助的业务和项目缺少人手，而本人又正好闲着时，本人都会

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积极主动地融入进去，这样既能够得到各位领导与同事的认可，又可

以不断地锻炼本人的各项工作能力，使本人能够在这些工作中不断完

善自己，提升自己，进而通过自己的努力转正成为公司的一名正式员

工。当然，在这项工作中，也需要有眼力劲，不能在有些业务或者项

目中不需要人手时，强行加入，那样造成的后果，还不如被动等待工

作。

三、积极探索与