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维普资讯
信息技术助项目管理
O础IONTECHNOLOGYASSISTANTDESIGNMAN
于铁兵宋彤琴
中国石油天然气管道工程有限公司
【摘要】中国石油天然气管道工程有限公司(GPPE)主营业务的跨国经营的工程公司。CPPE作为中国石油
是国家管道勘查设计行业的指导型企业,承担了众多国管道设计行业指导院,连续l0年进入全国勘察设计单
内外大型石油天然气管道勘查设计任务。信息技术手段位百强,名列l9位;自2003年连续两年入围国际咨
是提升企业生产管理水平的重要工具,通过《公司协同询商200强排名第122位;连续多年入围全球工程承
设计管理平台》的建设,公司在设计项目管理方面取得包商225强。近些年来,CPPE把建设成为国内最强、
了很大的进步,进一步优化了生产管理业务流程,提高国际知名工程公司作为自己的战略目标。
了工作质量与效率,为今后的信息化工作积累了宝贵的
为了实现这一战略目标,CPPE提出了通过信息化
经验。
手段来快速提升其管理水平的选择,经过考察最终选择
【关键词】企业信息化;项目管理;管道设计
上海金慧软件有限公司作为其信息化长期战略合作伙
[Abstract】CPPEistheinstructioncorporateinpipinginvestiga—伴。在双方的共同努力下,在不到半年的时间内完成了
tionanddesignindustry,undertakesmanytasksoflarge—sizedpetro—项目需求分析、设计、开发、测试及真实项目测试等艰
leuminvestigationanddesignatabroadandhome.Informationtech—
苦工作,于2007年l0月建设完成并开始使用该系统一
nologyisanimportanttooltoimprovecorporateproductionand
公司协同设计管理平台》。目前,所有新开工的项目全
managementleve1.Weconstruct((collaborativedesignmanagement
platfomr)),whichhelpourcoproratemakegreatprogressindesign部上系统平台运行。经过6个月的正式使用,目前此系
projectmanagement,optimizetheprocessofproductionmanagement,统已取得良好应用效果,达到了系统建设的预期目标。
improveworkqualityandefficiency,accumulatevaluableexperience
forfutureinfomrationWOrk.2关键应用
[KeyWords]corporatedigitalization;projectmanagement;
一期建设的关键应用主要包括“企业信息门户、市
pipingdesign
场经营管理、设计项目管理、知识管理、档案管理”等。
3案例特点及创新
1项目背景
本项目取得成
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