信息技术助项目管理更上台阶.pdf

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信息技术助项目管理

O础IONTECHNOLOGYASSISTANTDESIGNMAN

于铁兵宋彤琴

中国石油天然气管道工程有限公司

【摘要】中国石油天然气管道工程有限公司(GPPE)主营业务的跨国经营的工程公司。CPPE作为中国石油

是国家管道勘查设计行业的指导型企业,承担了众多国管道设计行业指导院,连续l0年进入全国勘察设计单

内外大型石油天然气管道勘查设计任务。信息技术手段位百强,名列l9位;自2003年连续两年入围国际咨

是提升企业生产管理水平的重要工具,通过《公司协同询商200强排名第122位;连续多年入围全球工程承

设计管理平台》的建设,公司在设计项目管理方面取得包商225强。近些年来,CPPE把建设成为国内最强、

了很大的进步,进一步优化了生产管理业务流程,提高国际知名工程公司作为自己的战略目标。

了工作质量与效率,为今后的信息化工作积累了宝贵的

为了实现这一战略目标,CPPE提出了通过信息化

经验。

手段来快速提升其管理水平的选择,经过考察最终选择

【关键词】企业信息化;项目管理;管道设计

上海金慧软件有限公司作为其信息化长期战略合作伙

[Abstract】CPPEistheinstructioncorporateinpipinginvestiga—伴。在双方的共同努力下,在不到半年的时间内完成了

tionanddesignindustry,undertakesmanytasksoflarge—sizedpetro—项目需求分析、设计、开发、测试及真实项目测试等艰

leuminvestigationanddesignatabroadandhome.Informationtech—

苦工作,于2007年l0月建设完成并开始使用该系统一

nologyisanimportanttooltoimprovecorporateproductionand

公司协同设计管理平台》。目前,所有新开工的项目全

managementleve1.Weconstruct((collaborativedesignmanagement

platfomr)),whichhelpourcoproratemakegreatprogressindesign部上系统平台运行。经过6个月的正式使用,目前此系

projectmanagement,optimizetheprocessofproductionmanagement,统已取得良好应用效果,达到了系统建设的预期目标。

improveworkqualityandefficiency,accumulatevaluableexperience

forfutureinfomrationWOrk.2关键应用

[KeyWords]corporatedigitalization;projectmanagement;

一期建设的关键应用主要包括“企业信息门户、市

pipingdesign

场经营管理、设计项目管理、知识管理、档案管理”等。

3案例特点及创新

1项目背景

本项目取得成

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