总包分包管理方案范文（三篇）.pdfVIP

总包分包管理方案范文

____年总包分包管理方案

引言：

随着建筑行业的不断发展，工程项目的规模越来越庞大，分包施

工已成为工程项目管理的重要组成部分。合理的总包分包管理方案对

于工程项目的顺利进行至关重要。本文将根据____年的建筑行业发展

趋势和现有管理经验，提出一套适用于____年的总包分包管理方案，

以确保工程质量、安全和进度的控制。

一、总包分包队伍管理：

1.选聘经验丰富的总包承包商：

总包承包商的经验和实力对于工程项目的顺利进行至关重要。因

此，我们将对总包承包商进行严格的资质审查和评估，确保其具有丰

富的工程管理经验和优秀的业绩记录。同时，与总包承包商签订明确

的合同，明确双方的权责和工程质量标准。

2.分包承包商的评估和管理：

我们将建立一套科学的分包承包商评估和管理体系。在选聘分包

承包商时，将重点考察其技术能力、资金实力、工程质量和安全管理

水平。另外，我们将定期对分包承包商进行考核和评估，对不符合要

求的承包商进行淘汰，并及时选择优秀的承包商补充。

3.队伍培训：

我们将加强对总包、分包承包商和施工队伍的专业技术培训。通

过技术培训，提高施工队伍的技术水平和工程管理能力，使其更好地

第1页共10页

适应工程项目的需要。同时，通过安全培训和意识教育，加强施工队

伍的安全风险防范意识，确保施工过程中的安全。

二、工程质量管理：

1.建立质量管理体系：

我们将建立一套科学、规范的质量管理体系，明确工程质量目标

和要求，并制定相应的质量控制措施。在工程施工过程中，将通过监

督和检验，把控施工质量，确保工程符合设计要求和标准。

2.加强技术交底和质量验收：

在工程施工前，总包承包商需要对分包承包商进行技术交底，明

确施工要求和质量标准。同时，在施工过程中，我们将加强对施工质

量的监督和检查，及时发现和处理施工中的质量问题。在施工结束

后，将对施工完成的工程进行严格的质量验收，确保工程质量符合要

求。

三、工程安全管理：

1.加强安全管理制度建设：

我们将建立一套科学、规范的安全管理制度，明确安全管理目标

和要求，并制定详细的安全管理措施。考虑到建筑行业的高危性，我

们将特别强调对施工过程中的高风险工种和高风险作业的安全管理。

2.健全工程安全监督机制：

我们将加强对工程施工过程中的安全监督，设立专门的安全监督

岗位，负责对施工现场的安全情况进行定期巡查和检查。同时，我们

将与相关部门紧密合作，建立信息共享平台，及时掌握施工现场的安

全动态。

3.安全培训和教育：

第2页共10页

我们将加强对总包、分包承包商和施工队伍的安全培训和教育。

通过培训，提高施工队伍的安全意识和安全技能，减少事故发生的可

能性。同时，建立安全奖惩机制，激励施工队伍主动遵守安全规定，

防范施工事故的发生。

四、工程进度管理：

1.制定详细的总包进度计划：

我们将制定详细的总包进度计划，将工程任务划分成可控制的小

任务，明确各项工程的完成时间和里程碑节点。同时，我们将设立专

门的进度管理岗位，负责对总包承包商的工程进度进行监督和控制。

2.加强对分包工程进度的监督和管理：

在进行分包工程管理时，我们将建立分包工程进度管理体系，明

确分包工程的完成时间和进度控制要求。通过定期的进度检查和沟通

会议，确保分包工程按计划进行，避免进度延误。

3.加强协调与沟通：

我们将加强与总包承包商、分包承包商和监理单位之间的协调与

沟通。及时解决工程项目中出现的问题和分歧，确保各方的利益得到

合理的保护。另外，我们将与相关部门建立紧密的合作关系，保障工

程项目的顺利进行。

结语：

以上是____年总包分包管理方案的主要内容，通过科学的管理体

系和综合的管理措施，我们将全面提升工程项目的质量、安全和进度

控制水平。我们相信，通过本方案的实施，我们能够创造更加安全、

高效、环保的建筑工程，为社会经济发展作出贡献。

总包