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2023年-2024年监理工程师之交通工程监理案例分

析考前冲刺试卷A卷含答案

大题（共10题）

一、某高速公路工程采用《公路工程标准施工招标文件》合同条款。承包人为

了避免今后可能向业主支付逾期交工违约金的风险,在路基工程施工过程中,由

于以下原因使正常施工受到影响,而导致工程暂停。受影响的路基工程正好处在

工程施工进度网络计划的关键线路上。于是承包人提出要求将路基的完工时间

延长180天的索赔要求。（1）特大暴雨；（2）现场劳力不足；（3）业主在原

工地现场之外的另一地方追加了一项额外工作；（4）出现无法预见的恶劣土质

条件,使路基施工难度加大；（5）业主迟延提供施工场地使用权；（6）业主未

按合同规定及时支付进度款。

【问题】

3、以上造成工期延误的原因中,哪些是业主的责任?监理工程师该如何处理?

【答案】3、业主的责任是（3）（5）（6）监理工程师对这些问题的处理方法

为：对（3）可要求业主延长工期和（或）增加费用,并支付合理利润。对（5）

可要求业主延长工期和（或）增加费用,并支付合理利润。对（6）可要求业主

延长工期和（或）增加费用,并支付合理利润,同时要求业主按合同规定准时支

付工程款。

二、某高速公路大桥工程项目采用的是预制钢筋混凝土管桩基础。业主委托某

监理单位承担该工程项目施工招标及施工阶段的监理任务。因该工程涉及土建

施工、沉桩施工和管桩预制工作,业主对工程发包提出了两种方案：一种是采用

平行分包模式,即土建、沉桩、管桩制作进行分别发包；另一种是采用总分包模

式,即由土建施工单位总承包,沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再进行分

包。

【问题】

2、如果采取施工总分包模式,监理工程师应从哪些方面对分包单位进行管理?其

主要手段是什么?

【答案】2、若采取施工总分包模式,监理工程师对分包单位的管理主要内容

为：①审查分包人资格；②要求分包人参加相关施工会议；③检查分包人的施

工设备、人员；④检查分包人的工程施工材料、作业质量。监理工程师对分包

单位采取的主要手段为：①对分包人违反合同、规范要求的行为,可指令总承包

人停止分包人施工；②对质量不合格的工程,拒签与之有关的支付；③建议总承

包人撤换分包单位。

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三、某市投资修建一公路建设项目,建设单位采用公开招标方式选择承包单位。

在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求,并规定2006年10月

30日为投标截止时间。甲、乙等多家承包单位参加投标,乙单位2006年11月5

日才提交了投标保证金。2006年11月3日由该市招标管理办公室主持,举行了

公开开标。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。建设单位重新招标后确

定甲承包单位中标,并签订了施工合同。施工开始后,建设单位要求提前交工,并

与甲承包单位协商签订了书面协议,该协议规定了甲承包单位为保证施工质量采

取的措施和建设单位应支付的赶工费用。施工过程中发生了混凝土工程质量事

故,经调查组技术鉴定,认为是甲承包单位为赶工拆模过早,混凝土强度不足造

成。该事故未造成人员伤亡,但导致直接经济损失35万元。质量事故发生后,建

设单位以甲承包单位的行为与投标文件中的承诺不符,不具备履约能力,又不可

能保证提前交工为由,提出解除合同。甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶

工引起的,