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希音内部库存管理业务流程

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1.库存规划与预测：

市场需求分析：根据销售数据、市场趋势和季节变化等因素，分析市场

对产品的需求情况。

库存目标设定：根据市场需求和公司的经营策略，确定合理的库存水平

和目标。

预测方法选择：采用合适的预测方法，如时间序列分析、回归分析等，

对未来的需求进行预测。

安全库存计算：考虑供应不确定性和需求波动，计算安全库存水平，以

确保在供应中断或需求突然增加时能够满足客户需求。

2.采购与补货：

供应商选择：根据产品质量、价格、交货期和供应商信誉等因素，选择

合适的供应商。

采购订单下达：根据库存水平和预测需求，向供应商下达采购订单，明

确采购数量、交货日期和其他要求。

补货策略制定：确定补货的触发点和补货数量，以保持库存的合理性。

采购跟踪与监控：跟踪采购订单的执行情况，及时解决供应问题，确保

按时到货。

3.入库与验收：

货物接收：供应商将货物送达仓库后，仓库人员进行货物接收和核对。

入库登记：对入库的货物进行登记，包括货物的品种、数量、批次等信

息。

质量检验：对货物进行质量检验，确保货物符合质量标准。

入库上架：将检验合格的货物上架存放，按照规定的货位进行分类和存

储。

4.库存盘点：

定期盘点：定期对库存进行全面盘点，以确保库存数量的准确性。

循环盘点：采用循环盘点的方式，对部分货物进行频繁盘点，以减少盘

点工作量。

盘点差异处理：对盘点中发现的差异进行调查和处理，找出原因并采取

相应的措施。

5.库存管理：

库存监控：实时监控库存水平，及时发现库存异常情况。

库存调整：根据销售情况和库存水平，对库存进行调整，如调拨、退货

等。

库存周转率分析：分析库存周转率，评估库存管理的效率，找出改进的

机会。

库存成本控制：采取措施控制库存成本，如优化采购批量、减少库存积

压等。

6.出库与发货：

销售订单处理：根据客户的销售订单，进行订单处理和拣货。

出库登记：对出库的货物进行登记，包括货物的品种、数量、批次等信

息。

包装与发货：对出库的货物进行包装，并安排发货。

物流跟踪：跟踪货物的物流情况，确保货物按时送达客户手中。

7.数据分析与报告：

库存数据分析：收集和分析库存相关的数据，如库存水平、